決策分析技術(shù)與方法_第五章-資料下載頁(yè)
2025-03-29 03:56本頁(yè)面
【正文】 到的目標(biāo)。 不相容問(wèn)題的目的應(yīng)考慮兩點(diǎn)： 1）這個(gè)目的必須是客觀存在的； 2）這個(gè)目的是有利于今后發(fā)展的。 (2) 條件 ：即影響事物發(fā)生、存在或發(fā)展的因素。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （二）不相容問(wèn)題的要素 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 43 不相容問(wèn)題的兩個(gè)要素 對(duì)于不相容問(wèn)題的條件，有以下三點(diǎn)考慮： (1) 一切事物的轉(zhuǎn)化、問(wèn)題的解決和物元的變換，都依賴于條件，決定于條件； (2) 所談及的條件，是指廣義的條件；想不到，不認(rèn)識(shí)和不會(huì)應(yīng)用的條件，不等于客觀不存在； (3) 創(chuàng)造條件、變換條件，一定要在已有條件的基礎(chǔ)上，且要遵循客觀規(guī)律。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （二）不相容問(wèn)題的要素 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 44 目的與條件所構(gòu)成的不相容問(wèn)題 目的與條件構(gòu)成的不相容問(wèn)題，基本可以分為三類(lèi)： (1) 目的和條件不一致 ：包括相差、相左、和相反三種情況。相差是目的要求高，具備的條件比較差；相左是目的和條件相互不一致；相反是目的和條件相互矛盾。 (2) 在一定條件下，目的與目的不相容 ：包括主目標(biāo)與次目標(biāo)、次目標(biāo)與次目標(biāo)的不相容。其實(shí)質(zhì)是條件與目的不相容。 (3) 要達(dá)到一定目的，條件與條件不相容 ：其實(shí)質(zhì)仍是條件與目的不相容。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （二）不相容問(wèn)題的要素 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 45 所謂非確定性的不相容問(wèn)題，即條件確定、但目的不確定或不全確定，或是目的確定、但條件不確定或不全確定，或者目的和條件都不全確定的不相容問(wèn)題。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （三）非確定性的不相容問(wèn)題 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 46 處理非確定性不相容問(wèn)題的方法有 模糊法 非確定性的不相容問(wèn)題的不確定性，其本質(zhì)是客觀的，但又包含有一定的主觀成分。 擇主法 擇主法是擇取清晰的非確定性不相容問(wèn)題的主要目的或主要條件，放棄其不清晰的次要目的或條件，使不相容問(wèn)題明朗化、確定化的方法。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （三）非確定性的不相容問(wèn)題 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 47 分解法 非確定性的不相容問(wèn)題一般由若干個(gè)確定的子集組成。如果把它們分解出來(lái)，變成非確定性的不相容問(wèn)題的并集，就可使非確定性的不相容問(wèn)題清晰化。 動(dòng)化靜法 不相容問(wèn)題在運(yùn)動(dòng)變化中，常常帶有模糊性。動(dòng)變靜了，就能使問(wèn)題清晰起來(lái)。 動(dòng)化靜的方法有： (1) 截化：即截取事物運(yùn)動(dòng)中的一個(gè)斷面； (2) 用比動(dòng)態(tài)的事物更快的速度來(lái)觀察。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （三）非確定性的不相容問(wèn)題 基于物元變換的可拓決策方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 48 目的物元： R0=(引進(jìn)某生產(chǎn)線，金額， 2023萬(wàn)元 )。 條件物元： r0=(某廠，流動(dòng)資金， 600萬(wàn)元 )。 關(guān)聯(lián)度： 前面引入新生產(chǎn)線的例子中，不相容問(wèn)題解法的基本步驟如下： 二、不相容問(wèn)題及其解法 （四）不相容問(wèn)題的解法及步驟 基于物元變換的可拓決策方法 第一步：建立問(wèn)題的物元模型 問(wèn)題 W0=R0*r0為不相容問(wèn)題，其中 W0=R0*r0稱(chēng)為該問(wèn)題的表達(dá)式。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 49 Trr0：變換條件物元，如貸款、集資等。 TRR0：變換目的物元，如通過(guò)價(jià)值工程等方法降低成本。 Trr0 = r = (某廠，資金， x萬(wàn)元 )。 TRR0 = R = (引進(jìn)生產(chǎn)線，金額， x萬(wàn)元 )。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （四）不相容問(wèn)題的解法及步驟 基于物元變換的可拓決策方法 第二步：進(jìn)行物元變換 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 50 第三步：計(jì)算關(guān)聯(lián)度 若 ，即問(wèn)題解決；若 ，待反饋，再作物元變換；若 ，引進(jìn)生產(chǎn)線是不可行的。例如： Tr(r0) = r = (某廠，資金， 1600萬(wàn)元 )。 TR(R0 ) = R = (引進(jìn)生產(chǎn)線，金額， 1500萬(wàn)元 )。 二、不相容問(wèn)題及其解法 （四）不相容問(wèn)題的解法及步驟 基于物元變換的可拓決策方法 此時(shí)，關(guān)聯(lián)度 1600 1500 1( ) 0 .1500 15RKr?? ? ? 其涵義是：引進(jìn)生產(chǎn)線的成本降低到 1500萬(wàn)元，而總共籌集到 1600萬(wàn)元的資金，因此，關(guān)于引進(jìn)新生產(chǎn)線資金的問(wèn)題得以解決。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 51 二、不相容問(wèn)題及其解法 （四）不相容問(wèn)題的解法及步驟 基于物元變換的可拓決策方法 第四步： 把物元變換具體化，找出問(wèn)題的解，進(jìn)而通過(guò)評(píng)價(jià)，找出問(wèn)題的最優(yōu)解。若不合理，再反饋修改變換。
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