員工招聘管理制度-資料下載頁
2025-01-15 21:29本頁面
【正文】 工必須在約定的報到日期內(nèi)向公司報到。特殊情況經(jīng)批準同意后可延期報到。逾期未報到且未作任何說明者，視作自動放棄處理，并將情況記入公司人才庫。 第五章 招聘信息庫的建立和維護 一、 測評題庫：包括面試題庫和筆試題庫（專業(yè) /綜合素質(zhì) /心理測評）。 二、 人才庫：人力資源部門負責建立各部室、中心的人才庫，主要是將認為可能滿足公司未來招聘需求的簡歷進行收集整理，以備后用。 三、 招聘月報表：各部室、中心人力資源需參照人力資源 中心的統(tǒng)一的格式，每月 25日前向人力資源中心上報招聘月報表，同時將招聘工作中的問題一并上報。 第六章 招聘工作評估 一、 人力資源部門應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從招聘周期、人均招聘成本、服務(wù)態(tài)度等來分別衡量招聘質(zhì)量。 二、 招聘活動結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)調(diào)查新員工對招聘組織工作的意見、考評新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。 第七章 招聘費用管理 一、 招聘費用項目 會場 費、廣告費、獵頭費、用車費、資料費等均屬招聘相關(guān)費用。 二、 招聘費用預(yù)算，屬年度招聘計劃內(nèi)的可按計劃執(zhí)行；屬非招聘計劃外的招聘費用應(yīng)在取得特批以后方可執(zhí)行。特批流程：各事業(yè)部、中心的人力資源部和崗位→部門負責人審核→人力資源中心審核→財務(wù)中心主管副總裁→總裁。 第 9 頁 共 9 頁 第八章 招聘管理及監(jiān)督 一、 公司管理本部及各事業(yè)部門、中心分別根據(jù)人員招聘管理權(quán)限進行招聘工作。 二、 公司的各項招聘工作均須在人力資源中心、各事業(yè)部、中心人力資源部和崗位的安排及監(jiān)督下進行。各部室、中心不能在未經(jīng)人力資源部門審核的情況下私自同意人 員的入職和使用，人力資源中心、各事業(yè)部、中心人力資源部和崗位應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項進行管理與監(jiān)督，確保各項工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進行。 三、 人力資源中心對各事業(yè)部、中心的招聘工作進行不定期的抽查，對于違反招聘管理規(guī)定的各類情況，可責成各事業(yè)部、中心進行整改，并追究用人單位、各事業(yè)部、中心人力資源有關(guān)人員的責任。 第九章 附則 一、 對于本管理規(guī)定由人力資源中心負責解釋。 二、 本 管理規(guī)定的擬定或者修改 由人力資源 中心負責，報 總 裁 批準后執(zhí)行 附件： 工作表格 1. 年度 招聘需求計劃表 2. 人力資 源月度情況分析 — 招聘 3. 人員需求申請表 4. 應(yīng)聘登記表 5. 面試評估表 6. 入職審批表 7. 員工背景調(diào)查表、人事資料核實記錄 8. 錄用通知單 9. 員工入職須知 工作流程 1. 年度招聘計劃上報審批流程 2. 人員需求申請流程 3. 外部招聘流程 4. 內(nèi)部招聘流程
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