員工招聘管理制度(更新版)
【正文】 聘人員進行評價。員工所在部門不同意調動的，員工如仍要去新單位工作，所在部門可以要求員工書面提出辭去原 職的申請。 （三）招聘流程 1. 內部招聘公告 人力資源部門根據公司所需招聘崗位的主要職責和任職要求，擬定內部招聘公告。 五、 擬定招聘計劃 人力資源部門根據所需崗位編制制定招聘計劃，包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘 經費預算、招聘具體行動計劃等。 四、人力資源需求計劃 （一）依據精簡效能的原則，根據編制規(guī)劃及各部室、中心業(yè)務工作需要，作出各階段的人員需求計 劃。 （二）公司直屬部室、中心有公司分管領導負責的，公司分管領導應當 審核。 （二）了解公司的人力資源狀況和職位要求，在招聘工作中維護公司的形象，宣傳公司的用人理念。 四、招聘原則與標準 （一） 招聘原則 1. 賽馬不相馬、業(yè)績論英雄。 4. 親屬回避原則。 六、相關定義 （一）各部室、中心：指公司直屬的各事業(yè)部、中心及部門。 第 4 頁 共 9 頁 第三章 招聘組織 一、招聘的組織管理 （一）人才招聘工作由人力資源部門負責，擬定招聘計劃并組織實施，同時不斷降低招聘成本，提高招聘效率；人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。 人力資源中心 各部室、中心人力資源部門 /工作者 第 5 頁 共 9 頁 1. 年度人員整體需求計劃：核查本部門各職位，根據年度工作發(fā)展狀況，人員供求關系，結合本單位的實際情況，于每年 10 月底前根據公司下一年度的整體業(yè)務計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源中心審核，總裁審批。在對外招聘中通過宣傳冊、內刊、圖像資料、網站專欄等形式宣揚企業(yè)文化、人力資源核心理念，同時希望樹立全新的新華傳媒的企業(yè)形象。 2. 內部報名 所有正式員工都有資格向相關人力資源部門報名申請。外部招聘的渠道：校園、網絡、報刊、獵頭、職介、人才庫搜索等。 4. 背景調查 在測試 及面試流程完畢以后，對確定的候選人視崗位需要進行背景調查。特殊情況經批準同意后可延期報到。 第七章 招聘費用管理 一、 招聘費用項目 會場 費、廣告費、獵頭費、用車費、資料費等均屬招聘相關費用。 二、 本 管理規(guī)定的擬定或者修改 由人力資源 中心負責，報 總 裁 批準后執(zhí)行 附件： 工作表格 1. 年度 招聘需求計劃表 2. 人力資 源月度情況分析 — 招聘 3. 人員需求申請表 4. 應聘登記表 5. 面試評估表 6. 入職審批表 7. 員工背景調查表、人事資料核實記錄 8. 錄用通知單 9. 員工入職須知 工作流程 1. 年度招聘計劃上報審批流程 2. 人員需求申請流程 3. 外部招聘流程 4. 內部招聘流程
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