員工招聘管理制度-文庫吧資料
2025-01-21 21:29本頁面
【正文】 可能傳達到每一個正式員工。 （三）招聘流程 1. 內部招聘公告 人力資源部門根據公司所需招聘崗位的主要職責和任職要求，擬定內部招聘公告。 二、內部招聘 第 6 頁 共 9 頁 （一） 鑒于內部員工了解公司情況、認同企業(yè)文化，對企業(yè)的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘優(yōu)先考慮內部招聘。 第四章 招聘形式 一、 招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。 （二）對外發(fā)布信息環(huán)節(jié)作為企業(yè)對外宣傳的渠道之一。 五、 擬定招聘計劃 人力資源部門根據所需崗位編制制定招聘計劃，包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘 經費預算、招聘具體行動計劃等。 4. 人員招聘需求的提出時間要求（所需人才到崗時間）：普通員工至少提前三周，主管級以上員工至少提前 40 天，部門級及以上管理人員至少提前兩個月。 2. 月度人員需求計劃：根據年度計劃分解而成，各部室、中心須于每月 25日前提出下一月度招聘需求計劃（填寫《人力資源月度情況分析表 — 招聘》），報人力資源中心招聘負責人。任何類型員工的錄用都應按照入職程序審批。 四、人力資源需求計劃 （一）依據精簡效能的原則，根據編制規(guī)劃及各部室、中心業(yè)務工作需要，作出各階段的人員需求計 劃。 （二）人力資源部門結合公司經營目標、公司人力資源規(guī)劃、公司人力成本預 算，結合各部室、中心的需求，對各部室、中心進行定崗、定編審核后報總裁核定。 （二）各事業(yè)部、中心人力資源部 /崗位在行政關系上受本單位負責人管轄，在招聘業(yè)務上接受公司人力資源中心的管理，在人力資源中心管理范圍內積極 開展本單位的人力資源招聘管理工作。 三、 公司各部室、中心負責本部門人員編制的分析和擬定，人力資源部門負責編制的審核，逐級審批經總裁核準后進行實施。 （二）公司直屬部室、中心有公司分管領導負責的，公司分管領導應當 審核。 第二章 人員招聘管理權限 一、所有人員的招聘必須按照審批權限進行審核。 （二）人力資源部門：指人力資源中心、各事業(yè)部、中心的人力資源部和崗位。 第 3 頁 共 9 頁 （四）對應聘者統(tǒng)一口徑（包括錄用和落選），且在公司沒有最終決定是否錄用應聘者的情況下，不允許給應聘者任 何承諾。 （二）了解公司的人力資源狀況和職位要求，在招聘工作中維護公司的形象，宣傳公司的用人理念。 3. 年齡要求：營業(yè)員原則上控制在 25 歲以下，一般管理人員原則上控制在 35 歲以下。 5. 精簡效能原則 （二） 引進人才的標準 1. 符合崗位的任職 及錄用 要求 ,并具有創(chuàng)新精神和意識。 3. 人崗匹配、內部優(yōu)先原則。 四、招聘原則與標準 （一） 招聘原則 1. 賽馬不相馬、業(yè)績論英雄。 第 1 頁 共 9 頁
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