員工招聘、辭職、管理制度(暫行)-資料下載頁
2024-11-04 18:40本頁面
【正文】 四、人力資源部門主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員面談記錄檔案，以作為員工流動率檢查參考。第五篇：員工薪酬暫行管理制度登封谷源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 員工薪酬暫行管理制度試運行期間第一章概述一、目的 為規(guī)范公司的薪酬管理提高薪酬管理水平充分發(fā)揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于登封谷源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理以下員工。三、薪酬的定義 本制度所指的薪酬是指員工為企業(yè)工作應(yīng)得的基本報酬和為企業(yè)所做貢獻的獎勵。四、薪酬分配原則 體現(xiàn)內(nèi)部公平公正滿足員工對薪酬分配的公平感。使薪酬標準具有吸引力。適當(dāng)拉開差距發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬在企業(yè)的承受范圍之內(nèi)與員工工作緊密結(jié)合。使薪酬制度符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。五、管理機構(gòu) 51薪酬管理委員會 主任董事會、總經(jīng)理 成員副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、各部門負責(zé)人 52 薪酬委員會職責(zé) 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段如年終獎、專項獎等。 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會日常薪酬管理由人力資源部負責(zé)。六、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。第二章薪酬體系及構(gòu)成一工資結(jié)構(gòu) 薪酬=固定工資+績效工資+加班工資+獎金+津貼+福利 固定工資=崗位工資1績效比率 績效工資=崗位工資績效比率績效系數(shù) 其中 1、固定工資為員工固定收入。2、績效工資依崗位工作任務(wù)的完成情況而定。3、加班工資為額外加班工資。4、獎金獎金包括全勤獎、工齡獎、年終獎、業(yè)務(wù)獎金、考核獎、節(jié)約獎、超產(chǎn)獎等。5、其它津貼、福利根據(jù)公司經(jīng)營狀況和法規(guī)要求具體規(guī)定。二崗位工資 崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資, 崗位工資的標準是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動強度和勞動條件等因素確定的。具體步驟如下崗位評價A、依據(jù)崗位所處職級和崗位貢獻度將各崗位歸等、歸級。B、以崗位對公司發(fā)展影響所具有的六大要素作為評價一級指標。C、各指標一級權(quán)重結(jié)合管理崗位基本特征而確定評價指標與權(quán)重的設(shè)置見表1。D、根據(jù)對崗位的定性分析對部門之間、部門內(nèi)部各管理崗位之間進行強制比較與排序。
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