[經(jīng)管營(yíng)銷]戰(zhàn)率風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-01-15 04:30本頁面
【正文】 四、影響組織結(jié)構(gòu)的因素 ?外部環(huán)境 ?外部環(huán)境給企業(yè)帶來不確定性，企業(yè)需要對(duì)此做出部署以及減低其承受的風(fēng)險(xiǎn)。 ?一般而言，機(jī)械式的組織結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定的外部環(huán)境中運(yùn)作最有效；有機(jī)式組織則與動(dòng)態(tài)的、不確定的外部環(huán)境最為匹配。 戰(zhàn)略實(shí)施 科技條件 ?科技是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所使用的機(jī)械工具、技術(shù)知識(shí)和操作程序。 ?從生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程序上來說，企業(yè)有三種類型： ? 單件生產(chǎn)，即進(jìn)行定制產(chǎn)品的生產(chǎn)或小批生產(chǎn)者組成，如定制服裝。 ? 大量生產(chǎn)，包括大批和大量生產(chǎn)，如冰箱和汽車等產(chǎn)品。 ? 連續(xù)生產(chǎn)，如煉油和化工之類的連續(xù)流程生產(chǎn)。 戰(zhàn)略實(shí)施 ?技術(shù)類型和相應(yīng)的公司結(jié)構(gòu)之間存在較為明顯的相關(guān)關(guān)系，而公司的效益與技術(shù)和結(jié)構(gòu)之間適應(yīng)度密切相關(guān)。 戰(zhàn)略實(shí)施 單件生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 結(jié)構(gòu)特征 低度的縱向分化 中度的縱向分化 高度的縱向分化 低度的橫向分化 高度的橫向分化 低度的橫向分化 低度的正規(guī)化 高度的正規(guī)化 低度的正規(guī)化 最有效的結(jié)構(gòu) 有機(jī)式 機(jī)械式 有機(jī)式 戰(zhàn)略實(shí)施 ?上述技術(shù)分類方法由于只限于制造業(yè)組織，代表性較差，因此學(xué)者把分析擴(kuò)大到了所有行業(yè)組織中。 ?從兩個(gè)方面考察技術(shù)條件： ? （ 1）任務(wù)可變性，生產(chǎn)過程是否會(huì)出現(xiàn)諸多的不可預(yù)料而特殊的情況，即成員在工作中遇到例外情況的數(shù)目。 ? （ 2）工作活動(dòng)的可分析性，工作是否按部就班，依循固有規(guī)則就可完成。 戰(zhàn)略實(shí)施 ?任務(wù)可變性有兩種情況： ? （ 1）常規(guī)科技，例外情況少，運(yùn)營(yíng)情況簡(jiǎn)單而重復(fù)，生產(chǎn)過程是按既定程序進(jìn)行，工作高度常規(guī)化，如家電、紡織、制衣等。這類企業(yè)具有高度形式化和標(biāo)準(zhǔn)化、中央集權(quán)及較低的專業(yè)化程度。 ? （ 2）非常規(guī)科技，任務(wù)多變，難以預(yù)測(cè)，如商業(yè)研究、公共關(guān)系、市場(chǎng)策劃、咨詢等行業(yè)。這類企業(yè)應(yīng)該具有一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)，下放權(quán)力，提高專業(yè)化程度，使其變得更加靈活。 戰(zhàn)略實(shí)施 ?工作可分析性也可分為兩種情況： ? （ 1）確定型問題，使用邏輯推理方法來分析尋找問題答案，一般可找到問題根源。 ? （ 2）不確定型問題，沒有任何正規(guī)的探索方法可使用，只能憑借先前經(jīng)驗(yàn)判斷，或通過不斷試錯(cuò)來尋找問題答案。 戰(zhàn)略實(shí)施 任務(wù)可變性 問題可分析性 少量例外 大量例外 確定問題 常規(guī)技術(shù) 工程技術(shù) 不確定問題 手藝技術(shù) 非常規(guī)技術(shù) 戰(zhàn)略實(shí)施 ?（ 1）常規(guī)技術(shù)，只有少量例外，如鋼鐵生產(chǎn)、汽車行業(yè)、石油化工等大量生產(chǎn)過程； ?（ 2）工程技術(shù)，有大量例外，但可以用理性、系統(tǒng)的方法進(jìn)行處理，如橋梁建筑等行業(yè)； ?（ 3）手藝技術(shù)，處理相對(duì)復(fù)雜，但只有少量例外問題，如制鞋和家具修補(bǔ)等行業(yè)； ?（ 4）非常規(guī)技術(shù)，有很多例外情況，難以處理，如航空航天，咨詢等行業(yè)。 戰(zhàn)略實(shí)施 組織規(guī)模 ?不同組織結(jié)構(gòu)適用于不同產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)和固定的工作方式適合于機(jī)械性的組織結(jié)構(gòu)。 ?技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，以及面對(duì)快速變化市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)最適合有機(jī)性的組織結(jié)構(gòu)。 ?大規(guī)模組織要比小規(guī)模組織更趨向于高程度的專業(yè)化和橫向及縱向分化，規(guī)則條例也較多。
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