[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)
2025-10-10 03:23本頁(yè)面
【正文】 課題選定 原因分析 對(duì)策制定 ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ １．調(diào)查表 ● QC七工具● 把握生產(chǎn)一線發(fā)生的事實(shí) 現(xiàn)象分類(lèi)型 部位分類(lèi)型 記錄用 調(diào)查表 記錄出現(xiàn)的不良種類(lèi)、數(shù)量 記錄不良部位、數(shù)量 分布把握型 既成質(zhì)量型 質(zhì)量原因型 調(diào)查生產(chǎn)一線進(jìn)行的事實(shí) 檢查用 調(diào)查表 按時(shí)間段、尺寸范圍記錄不良狀況 定期檢查、記錄工序質(zhì)量 定期檢查、記錄工藝條件、工夾具狀況 三、 QC小組活動(dòng) 目的：創(chuàng)造明朗、快樂(lè)、有價(jià)值的工作場(chǎng)所 人的本來(lái)欲望 做自己想做的事情 按自己的意愿實(shí)施 所在集體有成果的喜悅 成功的喜悅 被他人承認(rèn)的喜悅 自己能力提高的喜悅 體育、娛樂(lè)方面這種喜悅多 在公司只是為了賺錢(qián) 洋溢這種喜悅的機(jī)會(huì)少 QC小組活動(dòng) X QC小組活動(dòng)的意義 1）同一工作場(chǎng)所的團(tuán)體人員（ 5～ 10人） 2）將身邊共通的問(wèn)題作為課題 1）全員齊心做事 2）全員為成果而喜悅 企業(yè)、工作場(chǎng)所 的體質(zhì)改善 QC小組活動(dòng)要全員參加 品質(zhì)教育 推進(jìn)組織 推進(jìn)計(jì)劃 月度總結(jié) 評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì) 成果發(fā)表 課題活動(dòng) 半年為一屆 QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法 對(duì)應(yīng) 計(jì)劃 A P C D 檢查 實(shí)施 遵守 PDCA循環(huán) ● 正確推進(jìn) P→D→C→A 循環(huán) ● 一般教育：從 【 P】 開(kāi)始 ●我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)：從 【 A】 開(kāi)始 QC小組活動(dòng)的開(kāi)展方法 小組成立 （ 注冊(cè) ） 現(xiàn)狀調(diào)查 選定課題 目標(biāo)設(shè)定 原因分析 對(duì)策制定 效果檢查 對(duì)策實(shí)施 成果總結(jié) 鞏固措施 （ 標(biāo)準(zhǔn)化 ） 今后課題 ● QC七手法 ●大腦風(fēng)暴法 ●工程改善 ●數(shù)字化邏輯分析 ●成果發(fā)表大會(huì) ● 全員理解、貫徹質(zhì)量方針 使實(shí)踐質(zhì)量方針成為全員共同的信念 質(zhì)量方針 全員確立“品質(zhì)就是 生命”的信念，為社會(huì)的繁榮、公司的 發(fā)展、個(gè)人的進(jìn)步而奮斗！ ZERO
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