【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課程課程咨詢熱線:?培訓(xùn)是一種我們希望能融入每個(gè)管理者大腦思維中的東西?!死锼?蘭德?tīng)枺?員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)??數(shù)據(jù):?美國(guó)總統(tǒng)克林頓在任期間,要求美國(guó)企業(yè)至少將工資總額的%用于培訓(xùn)。?法國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn)費(fèi)用在1990
2025-03-09 14:35
【總結(jié)】海南企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)精品課程—考點(diǎn)串講第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。?企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。?2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。?
2025-02-12 11:31
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程專用于國(guó)家職業(yè)技能鑒定企業(yè)人力資源管理師二級(jí)主講人:魏老師目錄第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃第二章招聘與配置第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第四章績(jī)效管理第五章薪酬福利管理第六章勞動(dòng)關(guān)系管理Page2
2025-03-09 14:22
【總結(jié)】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡對(duì)比團(tuán)隊(duì)(team)vs群體(group
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師薪酬管理1.企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施☆學(xué)習(xí)目標(biāo)1)薪酬的含義和形式2)制定薪酬戰(zhàn)略的意義3)薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系4)薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)和構(gòu)成、設(shè)計(jì)的技術(shù)5)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定6)影響薪酬戰(zhàn)略的因素分析與具體實(shí)施的步驟和方法☆知識(shí)點(diǎn)
2025-10-10 10:12
【總結(jié)】招聘與配置人力資源管理師培訓(xùn)講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第三節(jié)招聘實(shí)施第四節(jié)離職面談?wù)衅傅亩x人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。
2025-01-06 00:45
【總結(jié)】1高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))第五章薪酬福利管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?第一節(jié)薪酬策略???第二節(jié)薪酬制度完善與創(chuàng)新?第一單元薪酬方案與策略評(píng)價(jià)?第二
2025-01-05 13:40
【總結(jié)】海南企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戓略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。?企業(yè)整體戓略、亊業(yè)戓略、功能戓略?戓略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戓略的有機(jī)組成部分;?2)戓略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到不企業(yè)絆營(yíng)戓略保持一致的目的;?3)戓略性人力資源管理通過(guò)變
2025-10-07 13:19
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)講座招聘與配置招聘的定義?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。?核心:通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。
2025-01-14 08:13
【總結(jié)】助理人力資源管理師培訓(xùn)?主講人:宋玲?郵箱:?聯(lián)系電話:15067202197660997個(gè)人簡(jiǎn)介?蘇州大學(xué)心理學(xué)碩士?國(guó)家二級(jí)人力資源管理師?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?美欣達(dá)集團(tuán)員工EAP項(xiàng)目培訓(xùn)師?湖州師范學(xué)院商學(xué)院心理輔導(dǎo)員資格考試概況職業(yè)定義從事人力資源規(guī)
2025-01-16 18:55
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識(shí))國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2023年修訂)比重表(%)人力資源管理師(一級(jí))人力資源管理師(二級(jí))人力資源管理師(三級(jí))人力資源管理師(四級(jí))基本要求理論知識(shí)0102030人力資源規(guī)劃理論知識(shí)17151515能力要求2
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)主講人:趙靜:126:18998717765第三版教材基本情況第三版教程仍然是以《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格(2023版)》為標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。第三版教材基本情況(1)總體結(jié)構(gòu)仍然保持六章—規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)
2025-01-18 02:24
【總結(jié)】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式有:直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司。部門(mén)結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇
2025-04-15 22:03
【總結(jié)】基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)大綱基礎(chǔ)知識(shí)部分涉及四大學(xué)科門(mén)類,知識(shí)點(diǎn)多而雜,考分所占比例極低,所以學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于拓展知識(shí)視野,豐富知識(shí)內(nèi)涵,理解企業(yè)中的困惑現(xiàn)象,并對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生宏觀的認(rèn)知??荚噦?cè)重于基本概念的理解與應(yīng)用.第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)法第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的
2025-06-22 12:45
【總結(jié)】11.廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一2.狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。3.從規(guī)劃的期限上看,可分類:長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃(1-5年)、短期規(guī)劃。4.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。①戰(zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,
2025-01-31 00:45