【正文】 品規(guī)格 訂購量 納品實(shí)際 供應(yīng)商 備注 數(shù)量 納期 納品跟催管理表 部品名稱 番號(hào) 納品規(guī)格 訂購量 納品實(shí)際 供應(yīng)商 備注 數(shù)量 納期 納品跟催管理表 部品名稱 番號(hào) 納品規(guī)格 訂購量 納品實(shí)際 供應(yīng)商 備注 數(shù)量 納期 納品跟催管理表 部品名稱 番號(hào) 納品規(guī)格 訂購量 納品實(shí)際 供應(yīng)商 備注 數(shù)量 納期 數(shù)量 納期納品實(shí)際供應(yīng)商 備注納品跟催管理表部品名稱 番號(hào) 納品規(guī)格 訂購量實(shí)戰(zhàn)案例： 某外企物料跟催管理表 STRONG ? 建立正確的觀念 ,供應(yīng)商 (協(xié)力廠 )=成長的戰(zhàn)略伙伴 . 把握好企業(yè)外協(xié)管理的方針 .原則 .發(fā)揮外協(xié)的功能 . 是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效提高的有效途徑 . ? 明確何種情況下可采取外協(xié) ? 當(dāng)負(fù)荷大于產(chǎn)能時(shí) . ? 當(dāng)自制成本高于外協(xié)價(jià)格時(shí) . ? 外協(xié)生產(chǎn)可保證最佳品質(zhì)時(shí) . ? 企業(yè)自身技術(shù) .設(shè)備無法解決時(shí) . 外協(xié)管理控制 外協(xié)管理的方針與功能 STRONG ?明確何種情況下應(yīng)避免外協(xié) ? 當(dāng)所提供的物料極為昂貴時(shí) . ? 當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)易變化 ,產(chǎn)品極易損壞時(shí) . ? 當(dāng)產(chǎn)品體積 .重量大 ,運(yùn)輸雜費(fèi)多而加工費(fèi)少時(shí) . ? 當(dāng)一次外協(xié)數(shù)量少 ,且加工費(fèi)不大時(shí) . ? 當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì) ,交貨期不易掌握時(shí) . ? 當(dāng)外協(xié)的價(jià)格與自制成本相近時(shí) . 上述情況企業(yè)可自行參考 STRONG 外協(xié)管理控制 如何擬訂外協(xié)計(jì)劃 ? 外協(xié)計(jì)劃要點(diǎn) 以銷售計(jì)劃為源頭 ,做整體性產(chǎn)銷運(yùn)作配合 . 企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ) . 外協(xié)主管擬定或?qū)０柑幚?. 納期 .數(shù)量 .品種 .納品方式等均是關(guān)鍵所在 . STRONG ? 外協(xié)計(jì)劃作業(yè)流程 訂單 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 自制計(jì)劃 外協(xié)計(jì)劃 備購時(shí)間 庫存計(jì)劃 外協(xié)日程表 外協(xié)加工單 STRONG 制訂 審核 決裁生產(chǎn)月份計(jì)劃外協(xié) 計(jì)劃用量 計(jì)劃庫存外 協(xié) 計(jì) 劃項(xiàng)目 品名 番號(hào) 規(guī)格 納品總量 備注STRONG 外協(xié)管理控制 外協(xié)管理運(yùn)作 外協(xié)作業(yè) 決定適當(dāng)價(jià)格 決定適當(dāng)品質(zhì) 決定適當(dāng)納期 決定適當(dāng)數(shù)量 決定其他事項(xiàng) 決定管理品目 STRONG ? 外注發(fā)料管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)物料表與物料損耗率的管理 . ? 依據(jù)物料損耗率及標(biāo)準(zhǔn)用量發(fā)料管理 . ? 領(lǐng)用 .發(fā)料 .及余料 .不良品退還管理 . ? 企業(yè)相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行 . ? 系統(tǒng)構(gòu)筑管理 . ? 外協(xié)品驗(yàn)收 ? 制訂標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收管理規(guī)范并執(zhí)行 . ? 外協(xié)品質(zhì)管理規(guī)范 .制度并執(zhí)行 . ? 全數(shù) .抽樣 .免檢的判定 . ? 允收 .拒收 .特采的把握處理 . ? 定期或不定期的外協(xié)廠商的品質(zhì)檢討及輔導(dǎo) . STRONG ? 其他管理品目 : 協(xié)力業(yè)體的往來帳目管理 . 專用 .通用的設(shè)備 .工夾具支援管理 . 容器管理 . 培訓(xùn)管理 . 先進(jìn)理念及模式的導(dǎo)入 . STRONG ? 庫存的本質(zhì) ? 庫存的內(nèi)容 :涵蓋產(chǎn)品 .物料 .在制品 ,反映管理水平 . ? 庫存的面紗 :“救世主與墳?zāi)埂薄坝斜匾膲氖隆?. ? 庫存的壞處 :管理浪費(fèi) .資本僵化 .呆 .廢料損失 .掩蓋 問題 .消除企業(yè)的改善意愿 . 庫存管理運(yùn)作 庫存與庫存周轉(zhuǎn) STRONG ? 徹底去除不必要的庫存 ? 計(jì)劃性庫存 縮短交貨時(shí)間而設(shè)定 政策性購入 . 售后服務(wù)與應(yīng)急 . 通用品 ,標(biāo)準(zhǔn)品的庫存 ,預(yù)先儲(chǔ)備生產(chǎn)等 . ?非計(jì)劃性庫存 生產(chǎn)能力不均衡所致 . 沒有用途的庫存品 . 因管理不善而造成的庫存 改善的重點(diǎn) 去除“不知不覺中積累起來的庫存” STRONG ? 庫存周轉(zhuǎn) ? 庫存周轉(zhuǎn)定義 : 在一定時(shí)間內(nèi) ,產(chǎn)品 .在制 品及原料的周轉(zhuǎn)次數(shù) . ? 庫存周轉(zhuǎn)的管理意義 : “讓資本順暢地流起來” . “庫存不等于投資” . “快速周轉(zhuǎn)是獲利的條件” . STRONG ? 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法 使用數(shù)量導(dǎo)入 庫存周轉(zhuǎn)率 =使用數(shù)量 /庫存數(shù)量 使用金額導(dǎo)入 庫存周轉(zhuǎn)率 =使用金額 /庫存金額 出庫金額導(dǎo)入 庫存周轉(zhuǎn)率 =出庫金額 /庫存金額 原料周轉(zhuǎn)導(dǎo)入 原料周轉(zhuǎn)率 =銷售凈額 /原料庫存金額 時(shí)間限定 庫存周轉(zhuǎn)率 =一定期間出庫金額 /同期間庫存金額 STRONG ? 制造業(yè)庫存管理的通病 ? 庫房規(guī)劃 .空間利用問題 . ? 倉儲(chǔ)管理制度不力 ,帳 .物不一 . ? 工作負(fù)荷不均 ,人員調(diào)配問題 . ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無從遵守 ,執(zhí)行困難。 ? 計(jì)劃變更大 ,造成收 .發(fā)料配合問題 . ? 呆 .廢料的處理不及時(shí) . ? 稱職的庫管 .適宜的主管缺乏 . ? 手工作業(yè)不規(guī)范 . ? 庫存電算管理難以推進(jìn) . 庫存管理運(yùn)作 制造業(yè)庫存管理運(yùn)作 你如何看待上述問題 ? STRONG ? 庫存管理的改善方法 ? 庫房空間不足的改善 . 制度化 ,及時(shí)處理呆 .廢料 ,料位合理設(shè)計(jì) ,整理整頓 . ? 倉儲(chǔ)人員負(fù)荷過重 . 供料方式改善 ,變更減少 ,“三定管理” ,搬運(yùn)機(jī)械使用 . ? 帳 .物不一的改善 . 人員進(jìn)出管理 ,避免混料 ,定期盤點(diǎn) ,責(zé)任感 ,電算化 . ?庫存管理方式與重點(diǎn) ? 加強(qiáng)進(jìn)出庫管理 管理辦法 .分類整理 .帳務(wù)處理 .搬運(yùn)方式 .點(diǎn)收作業(yè) . 進(jìn)出手續(xù) .業(yè)體配合改進(jìn)等 . ? 提高物料驗(yàn)收效率 包裝標(biāo)準(zhǔn) .運(yùn)載方式 .驗(yàn)收程序 .直送管理 .品質(zhì)等級(jí) .電 算管理簡(jiǎn)化 .驗(yàn)收時(shí)間 .退料迅速等 . STRONG ? 提高供給效率 ABC法 推行發(fā)料制 發(fā)領(lǐng)料時(shí)間 區(qū)域管理 標(biāo)準(zhǔn)容器管理 看板運(yùn)行 周期改善 標(biāo)準(zhǔn)在工 安全庫存等 上述方法各制造業(yè) 可依實(shí)際活用 . STRONG ?庫存管理運(yùn)作的合理化 ? 倉庫集中管理 . ? 物料擺放向高空發(fā)展 . ? 搬運(yùn)機(jī)械化 . ? 不需要倉庫的庫存管理 . ? 無人倉庫的庫存管理 (高水準(zhǔn) ). ? 移動(dòng)倉庫 . STRONG 庫存管理運(yùn)作 在庫調(diào)查 ? 為什么要進(jìn)行在庫調(diào)查 人的失誤性會(huì)導(dǎo)致出入庫數(shù)字的錯(cuò)誤和漏記錯(cuò)誤 . 保管中 ,可能發(fā)生破損 .丟失現(xiàn)象 . 長期儲(chǔ)存的物料可能會(huì)發(fā)生質(zhì)變 . 有些物料會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而變?yōu)椴挥闷?. ?在庫調(diào)查的目的 了解企業(yè)的資產(chǎn)，使出入庫管理 ,儲(chǔ)存管理狀態(tài)變的清晰，并作為改善的基礎(chǔ) . STRONG ?在庫調(diào)查的種類 帳面庫存 . 現(xiàn)貨庫存 . ? 在庫調(diào)查的方法 ? 定期在庫調(diào)查 : 月 .季度 .半年 .全年 . ? 循環(huán)在庫調(diào)查 : 隨時(shí)盤點(diǎn) . STRONG ?在庫調(diào)查作業(yè)順序 ?制訂再庫調(diào)查計(jì)劃并審批 . ? 召開說明會(huì) . ? 制作在庫調(diào)查傳票 (調(diào)查表 .盤點(diǎn)卡等 ) ? 靜態(tài)盤點(diǎn) .(實(shí)物盤點(diǎn) .帳目盤點(diǎn) .社內(nèi)與社外 ) ? 匯總盤點(diǎn)卡 .填寫調(diào)查表 .(盈虧分析 ) ? 電算處理 . ? 在庫調(diào)查事后發(fā)表會(huì) (調(diào)查結(jié)果公布 ) ? 主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并申請(qǐng)調(diào)帳 .(管理部門 .財(cái)務(wù)部門 ). STRONG 擔(dān)當(dāng) 主管 決定良品數(shù)量 不良數(shù)量年 月在庫調(diào)查盤點(diǎn)表順序 部品編號(hào) 品名 單價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)量 投入數(shù)量 使用數(shù)量 在庫數(shù)量 在庫金額 差異數(shù)量 差異金額 原因分析實(shí)查數(shù)量實(shí)戰(zhàn)案例 : 某外企在庫調(diào)查盤點(diǎn)表 STRONG 謝 謝 大 家 Thank Yo