飯店的量化管理ppt課件-資料下載頁
2026-01-01 05:49本頁面
【正文】 劃，成本控制計劃等。 部門分類計劃的對象 ? 對資金、物品、人員、市場、技術、產品節(jié)能等內容進行計劃。 計劃所包含的具體項目 ? 目標，內容主題，責任部門職責，相關部門的職責，業(yè)務組織，時間安排，地點，人員安排，物資安排，各部門的分工與協(xié)作，標準要求，廣告宣傳，開支預算，監(jiān)督檢查和落實的責任人，評價人。 作業(yè)： ? 選擇一個主題并制定出一個相應的計劃樣本。 ? 明天上午講評。 管理者 能力需求清單 ? 認同本企業(yè)的價值觀 ? 清楚的目標 ? 技術骨干 ? 影響力、凝聚力、會合理用人 ? 善于與人協(xié)調、溝通 ? 具有一定的組織能力 ? 掌握各項業(yè)務的科學管理方法 ? 個人應變能力及變革管理能力 建立系統(tǒng)的工作方法 ? Things to do today 每日工作任務清單 ? Things to do this week 本周工作清單 ? Things to do this month 本月工作任務清單 建立系統(tǒng)的工作方法 ? Things must do everyday 每日必做任務清單 ? Things must do every week 每周必做工作清單 ? Things must do every month 每月必做任務清單 建立系統(tǒng)的工作方法 ? 每周工作統(tǒng)計表：依據數(shù)據進行分析。 ? 每月工作統(tǒng)計表：依據數(shù)據進行分析。 ? 分析報告：依據分析結果制定改進計劃。 ? 制定檢查和考核的內容：依據計劃確定考核內容。 ? 建立激勵和獎勵的具體標準：引導員工向著酒店的目標努力。 感謝各位的積極參與！ ?感謝酒店領導對培訓工作的重視，使得在坐的每一位有了成長的機會。更是對企業(yè)未來發(fā)展所投入的積蓄。
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