【總結】港口計劃管理?計劃管理意義?是實現(xiàn)企業(yè)目標的需要?是企業(yè)生產活動順利進行的需要?調動勞動積極性、提高效益的需要?全面計劃管理?內容全面?期限全面?參與人員全面?環(huán)節(jié)全面計劃管理原理?綜合平衡原理?生產任務與生產能力的平衡?基本生產和輔助生產的平衡?因果性原理
2025-01-05 12:15
【總結】庫存管理指導教授:盧淵源博士學生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
【總結】管理干部系統(tǒng)培訓(一)—生產管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵、指導、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟有效的達成組織目標。管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產管理的意義:1、生產管理活動
2025-01-09 10:37
【總結】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場管理日式生產方式Preparedby:JefferyHan強化體制現(xiàn)場管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產方式中的現(xiàn)場管理二.現(xiàn)場管理應完成的任務三.現(xiàn)場管理的實施方法四.日式生產方式中應有姿態(tài)的
2025-01-17 08:14
【總結】安全生產管理培訓課件國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知國發(fā)〔2022〕23號主要內容有以下幾個方面:?一、總體要求?二、嚴格企業(yè)安全管理?三、建設堅實的技術保障體系?四、實施更加有力的監(jiān)督管理?五、建設更加高效的應急救援體系?六、嚴格行業(yè)安
2025-01-18 07:46
【總結】企業(yè)生產管理前言?生產是企業(yè)的命脈,生產計劃更是企業(yè)整個生產通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產管理的主要模塊:生產計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理及精益生產管理共八大模塊。前言?生產
2025-01-09 06:38
【總結】精益生產戰(zhàn)略的規(guī)劃與導入如何學習管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現(xiàn)實的管理;?沒有對與錯的管理,只有得與失的管理;?沒有對不對的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產戰(zhàn)略二精益生產戰(zhàn)略實施的七個要素
2024-11-03 21:40
【總結】安全生產管理基礎建國后兩大事故高峰期:——“大躍進”時期,忽視科學規(guī)律,冒險蠻干,只講生產,不講安全,大量削減安全設施,傷亡事故明顯上升,形成第一次事故高峰期;——“文革”時期,安全生產被認為是“活命哲學”而受到批判,勞動紀律渙散,安全生產工作倒退,傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率急升,形成第二次事故高峰。這是安全生產工作遭受破壞和倒退
2025-01-18 08:07
【總結】現(xiàn)場安全生產管理主要內容?第一節(jié)現(xiàn)場安全生產管理的基本知識?第二節(jié)現(xiàn)場安全質量標準化管理?第三節(jié)現(xiàn)場定置管理?第四節(jié)現(xiàn)場安全風險管理與控制?第五節(jié)SC小組活動管理什么是安全?——個人對安全的理解?安全是一種狀態(tài);
2025-04-14 00:25
【總結】防錯-1?RAOZHONG2022ErrorProofing防錯防錯-2?RAOZHONG2022目標?解釋防錯的價值?描述需要防錯的情形?建立防錯系
2025-01-09 10:48
【總結】《MRP生產管理技術》第10章MRP及其發(fā)展?教學要求:–了解獨立需求和相關需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計算機
【總結】2022-61現(xiàn)場生產管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵、指導、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟有效的達成組織之目標?管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-10 20:53
【總結】經(jīng)歷:歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長、生產部協(xié)理,臺灣杉原科技生產部經(jīng)理,臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進行培訓與項目輔導通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機廠、北京首信手機電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導體:通用(
2025-01-08 23:17
【總結】模具企業(yè)生產管理模具企業(yè)生產管理海寶軟件(中國)有限公司海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識一、基本理論知識1、生產管理的概念、生產管理的概念生產管理是為了嚴格按顧客要求的質量、品種、數(shù)量和交貨期制造產品生產管理是為了嚴格按顧客要求的質量、品種、數(shù)量和交貨期制造產品或提供服務,而充分利用企業(yè)的生產資源和合理組織生產活動的管理活動?;蛱峁┓眨浞掷?/span>
2025-01-09 10:06
【總結】管理載體組織第1部分組織設計1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個實體,是為了實現(xiàn)某一個共同目標,經(jīng)由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人的集合?組織必須具有目標?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權力與責任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項職能性的活動,是指為達到某一目標而協(xié)調人群活動的一切工
2025-01-10 02:36