生產(chǎn)管理庫(kù)存管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 10:47本頁(yè)面
【正文】 將庫(kù)存產(chǎn)品依價(jià)格分成三類 注意最重要之庫(kù)存產(chǎn)品 依分類建立適當(dāng)之控制 ? 準(zhǔn)確庫(kù)存重要性 物品缺貨造成損失 實(shí)物清點(diǎn)與庫(kù)存紀(jì)錄之誤差範(fàn)圍 ? 盤點(diǎn) 實(shí)物庫(kù)存清點(diǎn)之技巧、屬經(jīng)常性 結(jié)論 (四 ) ? 庫(kù)存模式作業(yè)系統(tǒng)資訊及數(shù)據(jù)必頇正確 ? 如何同時(shí)降低庫(kù)存成本及整備成本 ? 庫(kù)存投資非常大 ? 企業(yè)庫(kù)存成本約占庫(kù)存價(jià)值之 25%35% ? 企業(yè)主要目標(biāo)：降低庫(kù)存 ? 降低庫(kù)存：降低成本提升品質(zhì)增加收益 個(gè)案研討 惠普在歐洲的雷射印表機(jī)之供應(yīng) 壹、問題源起： 一、 1988年推出之桌上型雷射印表機(jī)，使 HP之 名聲在同業(yè)間流傳 ， 成為 雷射印表機(jī) 第一 首選品牌。 二、隨著銷售量之日增，存貨問題應(yīng)運(yùn)而生， 尤以歐洲地區(qū)為甚 。 貳、現(xiàn)行之供應(yīng)鍊及物料清單補(bǔ)給系統(tǒng) 一、產(chǎn)品地區(qū)化之需求： 電源供應(yīng)器 (110V， 220V)。 產(chǎn)品本身功能表之文字顯示。 使用手冊(cè)之譯寫。 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 IC 製造 印刷 電路板 最後組裝 美國(guó) 運(yùn)銷中心 顧客 顧客 顧客 歐洲 運(yùn)銷中心 遠(yuǎn)東 運(yùn)銷中心 印刷機(jī)器 製造 桌上型雷射印表機(jī)之供應(yīng)鏈 桌上型雷射印表機(jī)之物料清單 晶圓 物料 PCB 物料 面板 物料 PCB ASIC 印刷 機(jī)器 雷射 印表機(jī) 電源線按鍵鈕 電源 最後產(chǎn)品 手冊(cè) 二、零售商之存貨壓力 (＝儘量 降低至最低存貨量）， 導(dǎo)致配銷中心必頇準(zhǔn)備足夠存貨，因此存 貨水準(zhǔn)提高。 叄、存貨危機(jī) 一、需求預(yù)測(cè)不夠精準(zhǔn) → 某些類型缺貨，某些類型卻過剩。 二、以往為依“經(jīng)驗(yàn)法則”預(yù)測(cè)安全存貨 → 只以一個(gè)月之平均銷售量為準(zhǔn)。 三、解決之道： 組成修正預(yù)測(cè)及計(jì)算安全存貨量專案小組。 選定一個(gè)存貨持有成本，做為安全存量分析 之依據(jù)。 肆、配銷作業(yè) 接受 (完成 )由不同供應(yīng)商提供之產(chǎn)品 ， 並加以 儲(chǔ)存。 依顧客訂單提供各種產(chǎn)品。 包裝並貼送貨單。 交運(yùn)產(chǎn)品。 伍、管理當(dāng)局共識(shí)： 在倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行最終產(chǎn)品之整合 ， 是非常有 價(jià)值的。 製造部門只運(yùn)送最通用之產(chǎn)品 (半成品 )至倉(cāng) 儲(chǔ)中心，在配銷給顧客前 ， 再執(zhí)行地區(qū)化之 作業(yè)。
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