企業(yè)生產(chǎn)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:38本頁面
【正文】 勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率； ? 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等； ? ，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能； ? 班組建設(shè) 和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍 ? 1）物：如資產(chǎn)、機(jī)具、物品、檔案 …… ? 2）地：如位置、交通、產(chǎn)地、市場(chǎng) …… ? 3）時(shí)：如進(jìn)度、期限、流行、大小月、淡旺季 …… ? 4）事：如薪資獎(jiǎng)工、績(jī)效考核、政令發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)推行 …… ? 5）人：如士氣、向心力、效率、溝通交流 …… 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理概述 ，有廣義和狹義兩種。廣義上，凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場(chǎng)所，都稱之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場(chǎng)所等。狹義上，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場(chǎng)也就是一般大家默認(rèn)的。 ? 、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是 生產(chǎn)管理 的重要 內(nèi)容 ，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，常見做法可分為三個(gè)階段： ? 1. 治理整頓：著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：臟、亂、差，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序； ? 2. 專業(yè)到位：作到管理重心下移，促進(jìn)各專業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)到位； ? 3. 優(yōu)化提高：優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是改善，改善的 內(nèi)容 就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。按 PDCA（ PPLAN， DDO， CCHECK， AACTION）循環(huán)，使其合理有效地運(yùn)行。 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器核心內(nèi)容是 : ? 查到合理的工藝路線 ? 調(diào)出最短路線的平面布置 ? 算出最佳的平衡率 ? 減去多余的動(dòng)作要素 ? 壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間 ? 提高人與機(jī)器的合作效率 ? 縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線 ? 變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 ? 看清指示、信息和問題 ? 找出問題的根源并加以解決 第四講 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法 ?5S管理 ? 起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的素質(zhì)： 養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，革除馬虎之心， （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 小事 ） 遵守規(guī)定的習(xí)慣 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 文明禮貌的習(xí)慣
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