組織與生產(chǎn)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:36本頁面
【正文】 服務(wù)業(yè)影響選址的因素主要與市場有關(guān) 交通方式 便利性 競爭者所處位置 市場的鄰近程度 影響因素的權(quán)衡取舍： 仔細權(quán)衡所列出的這些因素，決定哪些是與設(shè)施位置 緊密相關(guān)，以分清主次。 在不同情況下，同一影響因素會有不同的作用。 對于制造業(yè)和非制造業(yè)來說，同一影響因素的重要性不同。 管理載體 組織 ? 評分法 有三個候選廠址： A、 B、 C，它們經(jīng)濟因素相當，現(xiàn)按 7個 難以量化的因素進行進一步比較。 管理載體 組織 ? 1）企業(yè)廠房的布置應(yīng)滿足生產(chǎn)過程的要求 2）生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間應(yīng)相互靠近。 3）充分利用現(xiàn)有運輸條件 4）按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。 5）總平面布置力求占地面積最小。 6） 應(yīng)考慮有擴建余地。 管理載體 組織 ? 總生產(chǎn)計劃的計劃期為 618個月 總生產(chǎn)計劃是主生產(chǎn)計劃前制定的 主要目的： 明確生產(chǎn)率、勞動力人數(shù)和當前庫存 的最優(yōu)組合 管理載體 組織 ? 總生產(chǎn)計劃需回答的問題 1）在計劃階段的庫存水平是否適用需求量變化？ 2） 需求量的變化是否通過勞動力改變來滿足？ 3）是否需要兼職，加班或息工？ 4）由于增加的定貨是否需要轉(zhuǎn)包？ 5）是否需要通過價格來調(diào)節(jié)需求 管理載體 組織 ? 物料需求計劃系統(tǒng) — MRP 宗旨：在正確的時間正確的地點得到正 確的物料資源 思想：當物料短缺而影響整個生產(chǎn)計劃 時 ,應(yīng)該很快提供物料 ,當主生產(chǎn)計劃延遲以及推遲物料需求時 ,物料也應(yīng)該被延遲。 密碼： 00000
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1