生產(chǎn)管理--生產(chǎn)管理概論-資料下載頁
【導(dǎo)讀】上海工程技術(shù)大學(xué)。管理學(xué)院工商管理系。高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)；現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持。續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前，亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生。產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開了歷史的序幕；工業(yè)革命后的泰羅制為經(jīng)典的生產(chǎn)管理學(xué)。留下了濃重的筆墨；福特高效率的流水線又為近代生產(chǎn)管理學(xué)。的內(nèi)容增添了精采的一章……20世紀(jì)后期所創(chuàng)造的JIT、MRPⅡ、CIMS、ERP、SCM等先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，更使傳統(tǒng)的生產(chǎn)。①生產(chǎn)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，社會(huì)發(fā)展推動(dòng)了生產(chǎn)。②生產(chǎn)的組織形式是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的。——生產(chǎn)管理者為實(shí)行有效管理所必須具備的。和交貨期限完成生產(chǎn)任務(wù)。②按質(zhì)、按量、按期完成國(guó)家計(jì)劃。一.早期管理階段。成本質(zhì)量繼承性交貨彈性創(chuàng)新。一.生產(chǎn)過程的劃分。品種產(chǎn)量穩(wěn)定性重復(fù)性專業(yè)化設(shè)備。工作地專業(yè)化的兩個(gè)標(biāo)志。三.均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
【正文】 定性 重復(fù)性 專業(yè)化 設(shè)備（工藝 裝備） ① 大量生產(chǎn) 少 高 高 高 高 專用 ② 成批生產(chǎn) ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ③ 單件小批生產(chǎn) 多 低 低 低 低 通用 二 .生產(chǎn)類型劃分的方法 (P44) 工作地專業(yè)化的兩個(gè)標(biāo)志 ⑴ 工序數(shù)目 m 少 ——大量生產(chǎn) 多 ——單件小批生產(chǎn) ⑵ 工序大量系數(shù) K K= t/r r (節(jié)拍 )=F/N m=1/K 第三節(jié) 生產(chǎn)組織的原則 一 .生產(chǎn)過程組織的特點(diǎn) ——橫向關(guān)系 (P51) 二 .生產(chǎn)過程組織的基本原則 ——“三性 ” ：比例性 、 連續(xù)性 、 均衡性 三 .均衡生產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo) Se： 計(jì)劃產(chǎn)量 ， Su： 計(jì)劃工時(shí)
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