生產(chǎn)管理--生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁
2025-05-23 17:23本頁面
【導(dǎo)讀】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃。二．生產(chǎn)能力的類別。1．設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于：工廠設(shè)計(jì)任務(wù)書。編制長期計(jì)劃，采用重大技措。3．現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于：編制年度生產(chǎn)計(jì)。劃，確定生產(chǎn)指標(biāo)。三．組成生產(chǎn)能力的基本因素。1．使用的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)數(shù)量設(shè)備數(shù)量。（一）單一品種M0與L的計(jì)算。例：某車床組共有20臺車床，兩班制生產(chǎn)，停臺率為10%，加工。產(chǎn)量為180，150，20，50件，求：。查書P67表3-1得∑NiKi=372，L=NiKi/M0=372/406=%. 例：某裝配車間生產(chǎn)面積為600㎡，其中走道50㎡，兩班制，月工作制。25天，裝配A、B、C產(chǎn)品，每臺裝配時間為5，15，8小時，每臺占地面。積為8，12，6㎡，產(chǎn)品的月裝配計(jì)劃為20xx，200，20xx件。以假定產(chǎn)品為單位的月生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃體系經(jīng)營計(jì)劃體系。①與生產(chǎn)型管理適應(yīng)，以生。②主要反映企業(yè)與外部環(huán)境。占總產(chǎn)值的70%，固定資產(chǎn)折舊又占物質(zhì)消耗的30%，產(chǎn)品構(gòu)成。③混合式較易一般部分有
【正文】 2． 編制產(chǎn)品系列型譜 3． 產(chǎn)品的系列設(shè)計(jì) （ 三 ） 通用化 (P119120) 四 ． 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法及選用 （ 一 ） 常用設(shè)計(jì)方法 1． 模塊化設(shè)計(jì) （ 易實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)自動化 ） 2． 內(nèi)插式設(shè)計(jì) （ 半經(jīng)驗(yàn)式 ） —— 在已知領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計(jì) 3． 外推式設(shè)計(jì) —— 在未知領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計(jì) （ 二 ） 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) CAE CAD CAM CAD的主要職能 設(shè)計(jì)計(jì)算 制圖 CAD的附帶機(jī)能 管理零件一覽表 成本估算 第三節(jié) 生產(chǎn)工藝管理 一．生產(chǎn)工藝管理工作的程序和主要內(nèi)容 （一）產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 （二）工藝方案的制訂 （三）工藝規(guī)程的編制 （四）工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造 二 ． 計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì) 1． CAPP的基本原理 (P136) 2． CAPP的三種基本形式 三 ． 新產(chǎn)品試制 一般要經(jīng)過四個階段（產(chǎn)品設(shè)計(jì)，樣品試制和鑒定，小批試制和鑒定，生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作） 開發(fā)難易 工作量 決策功能 ① 檢索式 易 大 無 ② 創(chuàng)成式 難 較大 有 ③ 混合式 較易 一般 部分有
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