【總結】第5章生產能力和生產計劃11.生產能力的概念和類型,影響企業(yè)生產能力的主要因素;2.工業(yè)企業(yè)的生產能力和負荷系數(shù)的計算;3.生產能力的合理利用——匈牙利法;4.企業(yè)生產計劃中的主要指標和計算。本章重點2生產能力的概念和計算生產能力是指企業(yè)
2025-01-04 07:22
【總結】工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力2/9/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。2/9/20232一、工作設計的內容和影響
2025-01-23 22:49
【總結】第七章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內(通常是一年),企業(yè)的全部生產性固定資產,在先進合理的技術組織條件下,經過綜合平衡后,所能生產的一定種類合格產品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)
2025-01-18 23:27
2025-01-18 23:43
2025-01-18 23:28
2025-01-18 23:31
【總結】講義制作:李麗,陳志祥審《生產與運作管理》教輔材料參考講義出版社:北京:機械工業(yè)出版社,2023年7月編著者:陳志祥,李麗本講義由李麗老師制作,陳志祥教授審校聲明:本講義只提供給購買與使用本教材的教師作為教學使用,未經允許不得轉發(fā)給其他任何人講義制作:李麗,陳志祥審第6章:生產計劃一、學習目標1、
2025-02-24 10:30
【總結】朱明工作室主講:朱明高級技師、經濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產能力計劃1授人以魚不如授人以漁朱明工作室第七章生產能力計劃?第一節(jié)生產能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關于生產能力的概念?第三節(jié)
2025-01-20 13:29
【總結】需求預測生產計劃及其方法生產能力需求與規(guī)劃1主要內容企業(yè)生產的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產計劃的層次結構及制定方法、生產能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預測的定量方法、生產計劃的層次結構學習方法習題
2025-02-26 08:43
【總結】第四章生產能力計劃本章你將學到什么??生產能力計劃的重要性?影響有效生產能力的因素?生產能力計劃決策分析?了解學習曲線生產能力是許多其他POM(生產運作管理)決策的約束條件,如:如何進行技術、土地和建筑的資本投資?如產品能以怎樣的程度在規(guī)定的時間期限里被經濟的生產出來?
2025-04-29 03:05
【總結】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產能力計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第七章生產能力計劃?第一節(jié)生產能力計劃的特性?
2025-01-11 11:18
【總結】第五章生產能力與生產計劃第一節(jié)生產運作能力與能力計劃第二節(jié)企業(yè)計劃與生產運作計劃第三節(jié)綜合生產計劃及其策略第一節(jié)生產運作能力與能力計劃一、生產運作能力二、生產運作能力的度量三、生產經濟規(guī)模四、制造業(yè)生產能力的核定與平衡一、生產運作能力(capacity)(一)生產運作能力的概念:
2025-01-18 14:59
2025-02-26 08:44
【總結】客戶要求的三要素“交期、品質、成本”生產的三要素“材料、人員、機器設備”尋找一種生產率既能滿足客戶需求、又能使生產過程的成本最低1生產計劃——指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生
2025-03-08 01:52
【總結】生產能力的計算和查定一、查定生產能力的步驟?(1)確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產綱領?????????即:品種和數(shù)量。???確定依據(jù):?????????企業(yè)
2025-02-07 06:31