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生產(chǎn)計(jì)劃工時(shí)定額與生產(chǎn)能力-資料下載頁

2025-01-08 06:42本頁面
  

【正文】 工序由一臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí) , 單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力;工序由 S臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí) , 工序生產(chǎn)能力為 P0S。 tFP eo ?2/9/2023 58 (三)生產(chǎn)能力的計(jì)算 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時(shí),生產(chǎn)能力的計(jì)算通常從設(shè)備組開始 。 2/9/2023 59 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 ? 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為: ? 式中 P——設(shè)備組的生產(chǎn)能力 ( 件 ) ; S——設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量 ( 臺(tái) ) ; t—— 制造單位產(chǎn)品(具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品)所需該種設(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)。 tSFP e??2/9/2023 60 (1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 ? 設(shè)車間生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)量及勞動(dòng)量的大小,選定 C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品的銑床上的臺(tái)時(shí)消耗為 10h;設(shè)銑床組共有 12臺(tái)銑床,每臺(tái)銑床的全年有效工作時(shí)間為 4500h,則銑床組的生產(chǎn)能力(以代表產(chǎn)品 C的產(chǎn)量表示)為: )(540 01012450 0 臺(tái)?????tSFeP2/9/2023 61 換算 ? 將代表產(chǎn)品 C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表 53表示。 表 53 代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計(jì)劃 臺(tái)) 單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量(臺(tái)時(shí)) 產(chǎn)量換算 系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 (臺(tái) ) 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 備注 ① ② ③ ④ ⑤ =② ④ ⑥ ⑦ =⑥ ⑤ 247。Σ ⑤ 247。④ ⑧ A 2 000 25 1 000 5 400 2 160 B 1 200 40 960 1 296 C 1 600 50 1 1 600 1 728 代表產(chǎn)品 D 1 200 60 1 440 1 296 合計(jì) 5 000 2/9/2023 62 (2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 ? 設(shè)車床組有 5臺(tái)車床,生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品,每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為 4400h,各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺(tái)時(shí)消耗定額及以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算車床組生產(chǎn)能力的計(jì)算過程如表 72所示。 2/9/2023 63 以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 表 54 生產(chǎn)能力計(jì)算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計(jì)劃(臺(tái)) 各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重 (%) 單位產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗 單位假定產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗 以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái) ) ① ② ③ ④ ⑤ =Σ ④ ③ ⑥ ⑦ =⑥ ③ A 250 20 20 1 100 275 B 200 25 220 C 400 10 440 D 150 40 165 合計(jì) 1 000 1 100 2/9/2023 64 工段 (車間 )生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定 ? 在計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,確定工段(車間)的生產(chǎn)能力。 ? 各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。一般是不相等的,因此確定工段(車間)生產(chǎn)能力時(shí),要進(jìn)行綜合平衡工作。 ? 通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。 ? 主要設(shè)備組 —— 是指完成勞動(dòng)量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。 2/9/2023 65 某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力 綜合平衡的圖解示例 60 40 20 0 設(shè)備組 120 100 80 鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組 生產(chǎn)能力 90 110 85 75 100 120 2/9/2023 66 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面: ? 一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡, ? 二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。 2/9/2023 67 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 在平衡各基本車間的能力時(shí),首先要確定主要車間,并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。 ? 基本車間和輔助車間生產(chǎn)能力的平衡,一般是以基本車間的生產(chǎn)能力為基準(zhǔn),核對(duì)輔助車間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配合情況。 ? 在確定企業(yè)生產(chǎn)能力過程中,出現(xiàn)能力不平衡情況時(shí),必須制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施,使企業(yè)的生產(chǎn)能力落實(shí)到一個(gè)合適的高水平。 2/9/2023 68 (四 )生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡 ? 在編制生產(chǎn)計(jì)劃過程中,要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作。 ? 平衡工作的過程: ? 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較。 ? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。 ? 計(jì)算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)。 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力比較的方法有二: 一是以實(shí)物單位進(jìn)行比較, 二是以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較。 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較效果,可出現(xiàn)三種情況,即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務(wù)。 2/9/2023 69 案例 ? 案例 51 電容制造部的難題 2/9/2023 70 演講完畢,謝謝觀看!
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