【正文】 配線有６道工序，其作業(yè)順序和工序作業(yè)時間如圖所示。假定節(jié)拍為５分鐘／件，計算每道工序負荷率（也稱利用率，負荷率＝作業(yè)時間／流水線節(jié)拍）。 2 3 ① ③ ⑤ 工序負荷率最高為６０％ (第３、４道） 3 1 ② ④ ⑥ r=5分鐘／件 工序負荷率過低，會導致資源浪費、忙閑不均、引起矛盾。 必須對裝配線的工序進行新的組合分析，重新組織工作站（即流水線的平衡）。 三、裝配線平衡的方法 —— 最長任務時間直觀推斷法 （一）流水線平衡的原則 ?保證各工序之間原來的先后順序不變； ?分配給予每個工作站的工序加工時間不能大于節(jié)拍； ?各工作站的單件作業(yè)時間盡量接近于節(jié)拍； ?使工作站數(shù)量盡量地少。 （二）步驟 １、確定裝配流水線的節(jié)拍 (r=F/N) ２、計算裝配線上需要的最少工作站 Ｓ min = ∑ti / r Ｓ min:流水線實現(xiàn)平衡時的理想最少工作站數(shù)； ti： 第 i道工序的作業(yè)時間 ３、組織工作站（按照前述原則） ４、計算流水線的總負荷率（利用率） η＝ ∑ti／ (Ｓ ? r)100% 例 1：一裝配線由 10個工序組成，各工序的工時定額和作業(yè)的先后次序如圖：如果 節(jié)拍為 15分 /件 ，試進行裝配線的平衡。 8 3 5 6 ② ④ ⑥ ⑧ 10 ⑩ 8 6 6 12 4 ① ③ ⑤ ⑦ ⑨ （ 1）計算最小工作站數(shù)目： Smin =（ 8+8+6+3+6+5+12+6+4+10|） /15 =68/15= 取 5 （ 2）組織工作站。由于最小的工作站數(shù)目是 5，因此工作站的劃分最少是 5： 3； 5； 8； 7； 10 （ 3）計算流水線的總負荷率 η＝ ∑ti／ (Ｓ ? r)100% = 68/（ 515） 100% =% 工序（作業(yè)） 緊接的前一工序 工序時間（分鐘） A B A C B D C E C F D、 E G Ｆ H Ｇ 總計 假定：每小時生產(chǎn) 55分鐘，每小時生產(chǎn) 50件產(chǎn)品 （ 1）畫出順序圖 D A B C F G H E （ 2）計算流水線節(jié)拍 r=F/N =55/50 = /單位 （ 3）決定工作站的最小數(shù)量 Ｓ min = ∑ti/r = 工作站劃分 :A 、 BC 、 EDF、 G H 、如圖。 （ 4）計算流水線的總負荷率 η＝ ∑ti／ (Ｓ ? r)100% = (5)100% =% （三）流水線的平面布局 ?直線型 ?L型 ?U型 （開口型） ?分枝型 （山字型） ?環(huán)型 ?S型 （蛇型） 作業(yè)： 一產(chǎn)品裝配線計劃每小時出產(chǎn) 30件產(chǎn)品，每小時用于生產(chǎn)的時間是 50分鐘。下表是裝配工序，每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。請： （ 1）畫出裝配工序先后順序圖；（ 2）計算該裝配線的節(jié)拍（ 3）計算每小時裝配 30件產(chǎn)品的最小工作站數(shù)并進行裝配線平衡。 裝配線工序及作業(yè)時間 工序 工序作業(yè)時間（分鐘） 緊前工序 A B A C B D B E B F B G C\D\E H G\F I