【總結(jié)】1大學生培訓課程——設(shè)備管理2目錄2、設(shè)備現(xiàn)場管理四要素1、從TPM到TnPM3、點檢和自主維護4、故障診斷分析方法34設(shè)備管理概述?設(shè)備的概念可供企業(yè)在生產(chǎn)中
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】設(shè)備物資管理培訓—第二分局010203設(shè)備物資部管理職責設(shè)備管理物資管理目彔/contents一、設(shè)備物資部管理職責(一)分局設(shè)備物資部職責設(shè)備管理職責:1、建立健全分局的設(shè)備、物資管理機構(gòu),配備必要的資源。
2025-02-20 14:08
【總結(jié)】一、基礎(chǔ)部分二、管理職責三、故障管理流程四、故障(事故)處理五、故障(事故)原因分析六、故障(事故)臺賬記錄七、事故報告書八、故障(事故)手順書九、故障(事故)實績分析十、事故案例基礎(chǔ)部分故障(事故)管理的目的:故障(事故)管理是指導點檢人員為以防范為目的,減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生
2025-01-17 07:59
【總結(jié)】第十六章設(shè)備管理?第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?第二節(jié)設(shè)備的前期管理?第三節(jié)設(shè)備維護和修理的理論與技術(shù)?第四節(jié)設(shè)備的使用及維修管理工作?第五節(jié)設(shè)備的更新與技術(shù)改造第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念1、設(shè)備概念主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn),如各種機器、
2025-02-05 09:25
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理二、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征四、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務(wù)
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運作計劃本章學習主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標;4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認識
2024-12-29 05:55
【總結(jié)】任務(wù)2:綜合生產(chǎn)計劃表1需求預(yù)測表2生產(chǎn)能力(件)表3其他數(shù)據(jù)本任務(wù)的知識點:任務(wù)2:綜合生產(chǎn)計劃新授一、生產(chǎn)計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃綜合生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制長期中期短期生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃物料需求計劃?三種主要的生產(chǎn)計劃l綜合計劃
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】檢修與生產(chǎn)平衡的應(yīng)用管理—月度例會DL主要目錄一、經(jīng)濟與鋼鐵形勢二、檢修與生產(chǎn)平衡的管理三、關(guān)聯(lián)力的理解應(yīng)用四、工作分析的建議五、近期工作要求?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好,夏糧再獲豐收。?工業(yè)生產(chǎn)加快,企業(yè)利潤快速增長。?服務(wù)業(yè)較快增長,景氣度持續(xù)提高。?投資增速穩(wěn)中略
2025-02-16 21:23
【總結(jié)】情景五:注水井生產(chǎn)與維護任務(wù)一:識別注水裝置與生產(chǎn)流程任務(wù)二:注水井的日常生產(chǎn)與管理任務(wù)二:注水井的日常生產(chǎn)與管理素質(zhì)目標能力目標知識目標查與交接班;2.了解沖洗輸水管線;單操作步驟。具備良好的文字寫作及語言表達能力,培養(yǎng)團隊寫作精神,積極參與學習,
2025-01-13 20:31
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理北京科技大學管理學院張群博士教授生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理2023/2/101?生產(chǎn)與運作管理的概念?生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運作的概念?概述:
2025-01-22 13:54
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement許慧生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理商務(wù)學院管理學院生產(chǎn)與運作管理課程特點?本課程為MBA核心主干課程之一,是理論性和實踐性緊密結(jié)合的一門課程。?涉及企業(yè)管理中大部分環(huán)節(jié),涵蓋內(nèi)容廣泛。?課程實踐性強。?涉及計算多。為什么要學習生產(chǎn)與運作
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學習目標(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學習目標(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)控制與JIT一、生產(chǎn)控制?按計劃派工:開具各種指令及傳票,安排每個人,每道工序的作業(yè)內(nèi)容。?測定偏差:按一定順序,定時檢查實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)并測定與計劃安排的偏差。?糾正偏差:根據(jù)造成偏差原因,采取相應(yīng)對策,保證計劃目標順利實現(xiàn)。?提供信息:
2025-01-16 08:57
【總結(jié)】能力的時間和規(guī)模能力擴大的時間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時間能力能力閑置部分預(yù)測需求2時間能力能力閑置部分
2025-01-22 13:55