【總結】戰(zhàn)略采購的方法和流程德信誠培訓教材1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實施方法和流程目錄電子采購的組成要素+?中國石油完整意義上的電子采購是由戰(zhàn)略采購、采購流程和電子采購技術環(huán)境三部分組成。采購流程
2025-02-20 12:44
【總結】第十章戰(zhàn)略選擇的評價方法本章要點波士頓矩陣PIMS分析GE業(yè)務篩選模型生命周期法??目錄戰(zhàn)略選擇與評價的三個標準適宜性可行性
2025-05-15 00:00
【總結】1主講:夸克(中國)營銷顧問公司董事長王磊先生《市場營銷的量化管理》QuatechChinaBusinessValueProvider!個人介紹-王磊?91年清華大學生物系畢業(yè),雙學位學士?寶潔中國公司5年的市場營銷管理經(jīng)驗?13年大中國地區(qū)成功營銷實
2025-01-10 18:29
【總結】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策的猜度
2025-01-19 00:46
【總結】企業(yè)員工績效量化考核的技術和方法績效考核與企業(yè)管理是什么關系?沒有考核就沒有管理??己斯ぷ髯龊昧耍芾砉ぷ骶屯瓿闪?0%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關系分析資金問題技術問題質量問題管理問題人才問題市
2025-01-14 08:26
【總結】提升戰(zhàn)略管理能力、建設維權型工會?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的方法?建設維權型工會1戰(zhàn)略管理的核心——大局意識、長遠眼光戰(zhàn)略——是指組織面對復雜多變、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為實現(xiàn)生存與發(fā)展而做出的帶有長遠性、全局性的謀劃。戰(zhàn)略的特點:?全局性:考慮到組織內(nèi)部各方面的活動以及組織外部各相關方的利益;
2025-02-20 11:54
【總結】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結局
2025-02-27 17:18
【總結】2022-8-181內(nèi)容一、食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理基本知識及評審程序食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的提出食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理概念食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的意義食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的目標推行量化分級管理應遵循的原則食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作步驟食品衛(wèi)生信譽度分級及監(jiān)督頻率食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分
2025-09-30 15:31
【總結】量化管理支持人力資源戰(zhàn)略轉型大易咨詢一、量化管理支持完善戰(zhàn)略人力資源管理體系從戰(zhàn)略人力資源管理的觀點來看,人力資源部門不應只是管理保障部門,而應該是一個價值創(chuàng)造部門。人力資源管理的根本目標在于為企業(yè)吸引、培育與保留人才,并通過提升員工個人績效來改善組織績效。人力資源要創(chuàng)造價值,其基礎在于能夠理解并執(zhí)行公司整體戰(zhàn)略。單個的人力資源職能(比如招聘、培訓等)或與企業(yè)戰(zhàn)略沒有銜接的封閉的
2025-04-09 08:07
【總結】2020/6/181市場營銷的量化管理2020/6/182=提高身價=擁有贏取更大價值的機會學習本課的目的掌握了本課程2020/6/183營銷透視-1?P&G每年都要進行招聘工作,時間是在每年11月15號開始共計一個月的時間,參與面試人員超過二百人,來
2025-06-07 14:39
【總結】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責任會計在責任預算的編制和責任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務推進作為一個重要的方面
2025-05-22 15:21
【總結】版權所有不得翻印TEL:0532-57222221量化管理主講:王標版權所有不得翻印TEL:0532-57222222問題1.我們目前采用的量化管理方式是?2.其優(yōu)點或不足表現(xiàn)在哪里,為什么?3.營銷人員期望什么樣的量化管理?4.管理者希望量化
2025-01-10 03:36
【總結】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)機密此報告僅供內(nèi)部使用。2022年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設計?兼并收購(M&A)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關鍵連接點
2025-01-10 08:32
【總結】方法比知識重要(二)戰(zhàn)略營銷策劃方法朱海松方法比知識重要!2綜述?營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考。方法比知識重要!3綜述?我們大家都知道,廣告計劃是營銷計劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場服務的,我們
2025-05-23 15:56
【總結】主講:夸克(中國)營銷顧問公司董事長王磊先生《市場營銷的量化管理》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程M-4QuatechChinaBusinessValueProvider!個人介紹-王磊?91年清華大學生物系畢業(yè),雙學位學士?寶潔中國公司5年的市場營銷管理經(jīng)驗?13年大
2025-01-11 21:28