培訓(xùn)匯總ppt之寶潔的量化營(yíng)銷(xiāo)管理m-4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理-資料下載頁(yè)
2025-01-11 21:28本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng) BT結(jié)果 無(wú)負(fù)面 AR限制 成本 CUT結(jié)果 +FA 數(shù)據(jù)采集： Blind Test Identify Test CUT 環(huán)境因素：標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及預(yù)算 無(wú)法確定因素：使用環(huán)境影響 產(chǎn)品 概念匹配 優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng) 無(wú)負(fù)面 成本允許 模型： 433包裝及外圍特征 ? 包裝及外圍共有 28種不同的評(píng)估方法涉及各種類型的產(chǎn)品 ? 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例：洗衣粉的藍(lán)色粒子 練習(xí) DVD外型的量化評(píng)估模型 44市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估 ? 企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是投資的風(fēng)險(xiǎn) ? 投資涉及范圍廣闊，從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)到廣告投入，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ? 量化的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的保障 441上市四次銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型 概念預(yù)測(cè) 廣告預(yù)測(cè) 產(chǎn)品預(yù)測(cè) 上市早期預(yù)測(cè) 442上市產(chǎn)品評(píng)估 整合品牌評(píng)估 G2組 G3組 G4組 G6組 G7組 G5組 G1組 不知道品牌的消費(fèi)者 知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者 知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者 嘗試過(guò)產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費(fèi)者 知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒(méi)有嘗試過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者 嘗試過(guò)產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費(fèi)者 443生活形態(tài)與品牌機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 對(duì)于功能性較弱的產(chǎn)品，品牌與生活形態(tài)是評(píng)估市場(chǎng)的關(guān)鍵 例： Pamp。G生活形態(tài)研究介紹 ? 生活形態(tài)的應(yīng)用 例：景田新瓶型 練習(xí) 開(kāi)發(fā)一個(gè)以生活形態(tài)為基礎(chǔ) 玉蘭油品牌提升的量化管理模式 45廣告與促銷(xiāo) 451廣告四步量化管理 概念 腳本 媒介 評(píng)估 452廣告腳本量化模型 ? OAT介紹 453媒介量化模型 Payout 模型 媒介管理 454評(píng)估 ? EBES 模型 ? Tracking Study 模型 455促銷(xiāo)的量化管理 ? 促銷(xiāo)效果評(píng)估模型 ? 促銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù) ? 促銷(xiāo)效果預(yù)測(cè) 練習(xí) 三大行業(yè)廣告效果評(píng)估模型的建立 第五章 量化管理的問(wèn)題與解決方案 51數(shù)據(jù)與信息成本 例： Pamp。G市場(chǎng)調(diào)研預(yù)算分析 ? 企業(yè)規(guī)模要與量化同步 ? 量化系統(tǒng)的階段性理論 ? 量化與風(fēng)險(xiǎn)管理 52培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化 ? 高層培訓(xùn)是關(guān)鍵 ? 管理理念 ? 全面規(guī)劃 53組織架構(gòu)與量化管理 ? 營(yíng)銷(xiāo)量化管理首先建立在組織量化管理的基礎(chǔ)上 例： Pamp。G的員工培養(yǎng)系統(tǒng) 歡迎來(lái)電咨詢 郵件咨詢 TEL: 13802973997 我將盡力解答各位的問(wèn)題 …… 本課程圓滿結(jié)束 感謝大家的合作
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