管理心理學導論ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:23本頁面
【正文】 西方人性理論發(fā)展的歷程與趨勢 ?物本管理：見物不見人、視人為工具，主要實施物質和金錢激勵。 ?人本管理：人是企業(yè)最大資本、資產、資源，企業(yè)管理以人為根本。 ?能本管理：能力成為組織發(fā)展的核心資源，關注人的創(chuàng)造力。 ?系統(tǒng)管理 四、管理心理學基本理念 ?人本管理 ?人力資源特點與管理 系統(tǒng)管理 ?系統(tǒng)：由兩個或兩個以上的既有聯(lián)系又有區(qū)別的要素相互作用所構成的有機統(tǒng)一整體。具有目標性、多元性、相關性、整體性、適應性。 ?系統(tǒng)管理理論：運用系統(tǒng)理論中的范疇、原理，對組織中的管理活動和管理過程，特別是組織結構和模式進行分析的理論。 ?核心觀點：組織是一個系統(tǒng)，要素作為系統(tǒng)構成原系統(tǒng)的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又必然為次子系統(tǒng)構成 …… 如此。 邯電組織機構 .ppt 人本管理 ?以人為本： ? 以人為本 ? 的管理，指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。 ?重視人的需要 加薪了還離職 .ppt ?鼓勵員工為主 ?培養(yǎng)員工 ?組織設計以人為中心 人力資源的特點與管理 ?生成過程的時代性和時間性： 例 1代溝，例 2博士的薪酬期望要高于碩士 。 ?活動性：隨擁有者的轉移而轉移 ?可控性：例 1狼孩，例 2乞丐與天才。 ?時效性：人才的黃金時期 ?能動性：開發(fā)使用的主動性、創(chuàng)造性 ?再生性與增值性：在使用中增值 人力資源的特點與管理 ?變化性與不穩(wěn)定性：隨著時間環(huán)境變化 ?開發(fā)的持續(xù)性：?蓄電池?理論 ?個體的獨立性和內耗性：三個和尚沒水吃 ?人力資源閑置過程的消耗性：建立社會保障系統(tǒng)天經地義 ?特殊資本性： 質量取決于投資 ， 收益既有貨幣形式也有非貨幣形式，有形磨損與無形磨損，收益遞增。 ?組織過程的社會性：霍桑實驗
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