管理心理學(xué)導(dǎo)論ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:23本頁面
【正文】 西方人性理論發(fā)展的歷程與趨勢 ?物本管理：見物不見人、視人為工具，主要實(shí)施物質(zhì)和金錢激勵(lì)。 ?人本管理：人是企業(yè)最大資本、資產(chǎn)、資源，企業(yè)管理以人為根本。 ?能本管理：能力成為組織發(fā)展的核心資源，關(guān)注人的創(chuàng)造力。 ?系統(tǒng)管理 四、管理心理學(xué)基本理念 ?人本管理 ?人力資源特點(diǎn)與管理 系統(tǒng)管理 ?系統(tǒng)：由兩個(gè)或兩個(gè)以上的既有聯(lián)系又有區(qū)別的要素相互作用所構(gòu)成的有機(jī)統(tǒng)一整體。具有目標(biāo)性、多元性、相關(guān)性、整體性、適應(yīng)性。 ?系統(tǒng)管理理論：運(yùn)用系統(tǒng)理論中的范疇、原理，對組織中的管理活動(dòng)和管理過程，特別是組織結(jié)構(gòu)和模式進(jìn)行分析的理論。 ?核心觀點(diǎn)：組織是一個(gè)系統(tǒng)，要素作為系統(tǒng)構(gòu)成原系統(tǒng)的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又必然為次子系統(tǒng)構(gòu)成 …… 如此。 邯電組織機(jī)構(gòu) .ppt 人本管理 ?以人為本： ? 以人為本 ? 的管理，指在管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。 ?重視人的需要 加薪了還離職 .ppt ?鼓勵(lì)員工為主 ?培養(yǎng)員工 ?組織設(shè)計(jì)以人為中心 人力資源的特點(diǎn)與管理 ?生成過程的時(shí)代性和時(shí)間性： 例 1代溝，例 2博士的薪酬期望要高于碩士 。 ?活動(dòng)性：隨擁有者的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移 ?可控性：例 1狼孩，例 2乞丐與天才。 ?時(shí)效性：人才的黃金時(shí)期 ?能動(dòng)性：開發(fā)使用的主動(dòng)性、創(chuàng)造性 ?再生性與增值性：在使用中增值 人力資源的特點(diǎn)與管理 ?變化性與不穩(wěn)定性：隨著時(shí)間環(huán)境變化 ?開發(fā)的持續(xù)性：?蓄電池?理論 ?個(gè)體的獨(dú)立性和內(nèi)耗性：三個(gè)和尚沒水吃 ?人力資源閑置過程的消耗性：建立社會(huì)保障系統(tǒng)天經(jīng)地義 ?特殊資本性： 質(zhì)量取決于投資 ， 收益既有貨幣形式也有非貨幣形式，有形磨損與無形磨損，收益遞增。 ?組織過程的社會(huì)性：霍桑實(shí)驗(yàn)
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