管理心理學(xué)——動機與管理-資料下載頁
2024-08-24 20:34本頁面
【正文】 比金錢更重要，從成功中得到樂趣勝似物質(zhì)的鼓勵；– ⑤ 想要知道自己活動的結(jié)果如何；– ⑥ 選擇有能力的人作為工作的同僚，而不是選擇親近的人 。 （二）權(quán)力動機l 是指人們支配和影響他人及周圍環(huán)境的內(nèi)在驅(qū)力。權(quán)力動機使人們表現(xiàn)出積極主動地參與精神并成為某一群體領(lǐng)導(dǎo)者的愿望。l 高 權(quán)力需要 者 喜歡支配、影響他人，喜歡對別人 “ 發(fā)號施令 ” ，注重爭取地位和影響力。他們喜歡具有競爭性和能體現(xiàn)較高地位的場合或情境，他們也會追求出色的成績，但他們這樣做并不象高成就需要的人那樣是為了個人的成就感，而是為了獲得地位和權(quán)力或與自己已具有的權(quán)力和地位相稱。權(quán)力需要是管理成功的基本要素之 一。l 麥克萊蘭認(rèn)為權(quán)力動機主要有兩種不同的表現(xiàn)形式：l 第一種是運用個人支配、生理侵犯和非法利用，這種人以勝敗論英雄，而他們必須勝利。麥克萊蘭認(rèn)為不能夠帶來所想要的領(lǐng)導(dǎo)方式。l 第二種是關(guān)注說服力和人際影響力。這種人試圖喚起他想要施加影響的人的自信心。這種管理者能夠進(jìn)行有效管理，實現(xiàn)組織目標(biāo)。l 研究表明，權(quán)利動機強的管理人員工作績效一貫較好，進(jìn)步快，而且職位較高。（三）親和動機l 親和動機是指個體對于建立并保持良好人際關(guān)系、受人喜愛以及與周圍人融洽相處的關(guān)注。l 是個體保持社會交往和人際關(guān)系和諧的重要條件。（四）工作動機l 工作動機指的是一系列能夠激發(fā)與工作績效相關(guān)行為，并決定這些行為的方式、方向、強度和持續(xù)時間的內(nèi)部與外部力量。l 工作動機是一種看不見、內(nèi)在的、假設(shè)的結(jié)構(gòu)，是工作激勵的基礎(chǔ)。 早期人們傾向于認(rèn)為，追求物質(zhì)利益是主要的工作動機。 20世紀(jì) 50年代以來發(fā)現(xiàn)，尋求歸屬感、滿足自尊、追求自我實現(xiàn)也是工作動機的來源。l 國內(nèi)研究認(rèn)為，內(nèi)在動機是主要的工作動機。第四節(jié) 動機的激發(fā)及調(diào)適一、動機的激發(fā)（一）激發(fā)動機的內(nèi)在起因l 充分了解并激發(fā)組織成員的主導(dǎo)動機。l 及時滿足員工的合理需要。l 確立清晰地行為目標(biāo)。（二）設(shè)置與運用動機的外在誘因l 主要指個體的行為目標(biāo)和獎賞、懲罰等。l 目標(biāo)設(shè)置成為激發(fā)員工動機的重要方法，管理者應(yīng)發(fā)揮目標(biāo)的激勵、引導(dǎo)作用，為員工設(shè)置具有較強吸引力、難度適宜的目標(biāo)，調(diào)動員工努力工作的愿望和熱忱。l 對員工行為結(jié)果的獎懲也會影響其工作動機。 （三）利用員工的自我調(diào)節(jié)能力l 使員工正確認(rèn)識自己l 幫助員工建立較強的自我效能感l(wèi) 提高員工意志水平l 及時向員工反饋其工作成效（四）對員工進(jìn)行歸因訓(xùn)練l 歸因訓(xùn)練：是指一套訓(xùn)練程序，訓(xùn)練者運用說服、討論、示范、強化等措施對個體進(jìn)行有目的、有計劃的指導(dǎo)，其目標(biāo)是通過系統(tǒng)的干預(yù)，使個體原本不利于提高后繼行為動機的歸因模式轉(zhuǎn)化為有利于提高動機水平的模式。l 個體對事件結(jié)果歸因的正確與否極大地影響著其隨后的行為動機，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要有意識地引導(dǎo)下屬進(jìn)行積極的歸因，激發(fā)起員工工作的動機，保證員工工作的積極性和主動性。 二、動機的調(diào)適（一）動機方向的調(diào)適l 動機的方向主要反映動機的思想傾向。不同個體做相同事情的動機方向有可能不同。管理者要進(jìn)行適度的引導(dǎo)和調(diào)適，通過與員工共同構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的愿景，將員工的動機引導(dǎo)到與組織目標(biāo)一致的方向上。 二、動機的調(diào)適（二）動機強度的調(diào)適l 依據(jù)耶克斯 —— 多德森定律，根據(jù)任務(wù)的難易程度來調(diào)整動機的強弱。二、動機的調(diào)適（三）動機穩(wěn)定性的調(diào)適l 對動機穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)適，采取相應(yīng)策略保持個體適當(dāng)?shù)膭訖C狀態(tài)，也是動機管理的重要任務(wù)之一。 二、動機的調(diào)適（四）動機清晰度的調(diào)適l 動機的清晰度：是指個體對自身行為動機的意識程度，它是動機的一個重要特性。l 只有當(dāng)個體的行為動機被自己清晰地意識到時，才會對行為產(chǎn)生主動的影響作用。二、動機的調(diào)適（四）動機清晰度的調(diào)適l 人們不僅會因為具有某種動機而行動，還會因為對這種動機的意識程度不同而表現(xiàn)出不同的行為強度和穩(wěn)定性。l 采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢訖C的清晰度進(jìn)行調(diào)適，也是動機管理的重要內(nèi)容之一。
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