【正文】 二、動機的調(diào)適（二）動機強度的調(diào)適l l 國內(nèi)研究認(rèn)為，內(nèi)在動機是主要的工作動機。權(quán)力動機使人們表現(xiàn)出積極主動地參與精神并成為某一群體領(lǐng)導(dǎo)者的愿望。它是一個人最強烈最穩(wěn)定的動機，通常對行為有決定意義，具有更大的激勵作用。l 消極事件原因的可控制性和部位、穩(wěn)定性、普遍性一起決定了無助感的產(chǎn)生和隨后的行為動機，而不是單獨起作用的。2內(nèi)外因分類內(nèi)在因素： 努力、能力 成功 感到滿意和自豪 失敗 產(chǎn)生無助感外在因素： 難度、機遇 成功 產(chǎn)生驚奇和感激之情 失敗 產(chǎn)生氣憤和敵意穩(wěn)定性分類穩(wěn)定因素： 能力、難度 成功 有利于提高今后的積極性 失敗 降低今后的積極性不穩(wěn)定因素： 努力、運氣 如抽煙，認(rèn)知元素 1“ 我喜歡抽煙 ” 與元素 2“ 抽煙有害健康 ” 不協(xié)調(diào)。 l 誘因是指能滿足個體需要的刺激物，它具有激發(fā)或誘使個體朝向目標(biāo)的作用。Freud， － ）， 猶太人 ，奧地利精神病醫(yī)生及 精神分析學(xué)家 。（一）本能理論l 認(rèn)為人類行為的根源和動物一樣，都受本能的驅(qū)使。二、動機的作用與功能l 維持功能： 動機引起某種行為并將其導(dǎo)向特定目標(biāo)之后，還需要繼續(xù)發(fā)揮其作用，即維持已引起的活動，直到實現(xiàn)目標(biāo)為止。二、動機的作用與功能l 激發(fā)功能： 動機是行為的 “發(fā)動機 ”，充當(dāng)行為的直接原因。第四章 人的各種各樣的活動總是由特定的動機引發(fā)的，不存在沒有動機的行為。l 調(diào)整功能 ：動機是行為的 “變速器 ”，在為個體行為提供動力與方向的同時，又對人的活動進(jìn)行控制與調(diào)整。l 本能，是先天的遺傳傾向，是物種在進(jìn)貨和適應(yīng)環(huán)境的歷程中形成的，它是一種不學(xué)而能的行為模式。 精神分析學(xué)派 的創(chuàng)始人。l 認(rèn)為誘因是個體行為的一種能源，是使行為持久的推動力。這時，要么改變 1， “ 我不喜歡香煙 ” ，要么改變2“ 抽煙得癌癥沒道理 ” 。.自我效能理論l班杜拉的自我效能理論。l 在組織情境中，管理者需要通過建立完善的反饋和激勵系統(tǒng)，并引導(dǎo)員工對失敗和挫折進(jìn)行積極的自我歸因，來防止員工習(xí)得無助感的產(chǎn)生，避免員工出現(xiàn)自暴自棄、破罐子破摔的消極心態(tài)。l 　 輔助動機： 對個體行為沒有決定意義、僅起輔助作用的動機。l 高 權(quán)力需要 者 喜歡支配、影響他人，喜歡對別人 “ 發(fā)號施令 ” ，注重爭取地位和影響力。第四節(jié) 依據(jù)耶克斯 —— 多德森定律，根據(jù)任務(wù)的難易程度來調(diào)整動機的強弱。 20世紀(jì) 50年代以來發(fā)現(xiàn)，尋求歸屬感、滿足自尊、追求自我實現(xiàn)也是工作動機的來源。 （二）權(quán)力動機l 是指人們支配和影響他人及周圍環(huán)境的內(nèi)在驅(qū)力。（三）主導(dǎo)動機和輔助動機l 按動機在活動中所起作用大?。簂 　 主導(dǎo)動機： 是指在個體的動機體系中，對行為起調(diào)節(jié)和支配作用的動機。 l （ 2）穩(wěn)定的、內(nèi)部的、可控制的 —— 強化，原因可按三個維度進(jìn)行分類：l （ 1）部位：內(nèi)部 —— 外部；l （ 2）穩(wěn)定性：穩(wěn)定 —— 不穩(wěn)定；l （ 3）可控制性：可控制 —— 不可控制。)改變失調(diào)狀態(tài)的方法。平衡理論假定 P－ O－ X之間的平衡狀態(tài)是穩(wěn)定的，不平衡狀態(tài)是不穩(wěn)定的，并會使人產(chǎn)生心理緊張，于是消除緊張，恢復(fù)和諧就成了迫切的需求。誘因理論l 誘因理論主要從有機體的外部來尋求行為的動因，強調(diào)外界誘因在行為產(chǎn)生的作用。弗洛伊德（Sigmund 可以重新恢復(fù)個體生理或心理上的平衡，降低或消除驅(qū)力的影響。l 導(dǎo)向功能： 動機是行為的 “方向盤 ”，它不僅能激發(fā)和引起 行為，還能將個體的行為 引向 特定的目標(biāo)或?qū)ο螅箓€體的行為 朝著 特定的方向