【導讀】薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂芆薈肂肈芅蝕裊羄芄螃蚇莂芄薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膃莄薀袇聿莃螞肅羅蒂螅裊芄蒂蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚇肂葿蒈羈蒈薁螅芇蕆蚃羀

　　

【正文】 11)綜合部 a、全面負責本企業(yè)的日常行政管理工作，確保質量管理體系在本部門正常運行； b、對本企業(yè)管理性的文件進行歸檔管理； c、負責本企業(yè)對外公共關系、宣傳等工作，為企業(yè)樹立良好形象。 d、負責員工招聘、教育、培訓等工作的歸口管理； e、制定并實施“年度培訓計劃”； f、負責本企業(yè)人事管 理； xxx 專用車制造有限責任公司 質量手冊 編號： 共 68 頁 第 26 頁 本章 :第 9— 5 頁 職責、權限和溝通 第 A 版 第 0 次修改 g、作好各種培訓記錄，建立員工個人培訓檔案。 h、負責本企業(yè)的經營管理及合同評審工作， i、負責本企業(yè)職責、權限的溝通； j、負責全廠管理工作的督察、考核。 12)財務部 a、負責本企業(yè)的資金籌措； b、合理使用資金，參與合同評審； c、成本核算； d、負責質量改進資金配備； e、負責固定資產的管理。 13）質量檢驗員 a、按檢驗規(guī)程進行檢驗； b、對檢驗的質量負責； c、履行報告、相關監(jiān)督職能。 14）內部審核員 a、按審核計劃分工進行審核； b、客觀公正地搜集證據，對審核結論負責； c、配合組長工作。 15）不合格品審理員 a、按規(guī)定對不合格品進行處置； b、對處置結論負責； 16）理化 /計量管理員 a、建立計量器具臺賬； b、編制周檢計劃及季度抽檢計劃； xxx 專用車制造有限責任公司 質量手冊 編號： 共 68 頁 第 27 頁 本章 :第 9— 6 頁 職責、權限和溝通 第 A 版 第 0 次修改 c、按期送檢及季度抽檢； d、監(jiān)督員工正確使用計量對原材料進廠進行理化試驗。 17）技術人員 a、負責新產品的設計和開發(fā)，嚴格執(zhí)行設計、試驗程序； b、做好技術、工藝管理工作，對所設計的產品圖樣和編制的工藝技術文件的先進性、合理性、正確性負責； c、解決生產現場中出現的工藝技術問題； d、不斷學習和應用現代科學技術，提高業(yè)務能力，開展質量攻關和技術進步活動。 18）計劃（調度）人員 a、根據市場需求，下達生產計劃； b、加強生產進度管理，合理調度生產，確保生產任務的按時完成； c、及 時向相關部門傳遞生產信息，協調解決影響生產進度的各種問題。 19）生產工人 a、履行崗位職責，做好本職工作； b、嚴格按操作規(guī)程生產，對產品生產質量負責。 c、正確使用和維護工裝和計量器具，按規(guī)定對生產設備進行日常的維護保養(yǎng)； d、認真填寫原始記錄，對提供數據的真實性和完整性負責； e、積極參加“ 5S”活動，做到安全文明生產，防止事故發(fā)生。 f、本企業(yè)崗位質量責任制詳見《崗位職責及能力要求》 g、本企業(yè)采用培訓、會議等方式使全體員工明確自己的職責，主動為質量管理體系的建立及改進作出貢獻，有效地開展質量管理所 涉及的各項活動。 xxx 專用車制造有限責任公司 質量手冊 編號： 共 68 頁 28 頁 本章 :第 9— 7 頁 職責、權限和溝通 第 A 版 第 0 次修改 管理者代表 管理者代表應在領導層產生，總經理任命，管理者代表的職責和權限如下： 1）確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； 2）向廠長報告質量管理體系的業(yè)績和所需要的任何改進； 3）確保在整個本企業(yè)內提高滿足顧客要求的意識； 4）負責與質量管理體系有關事宜的外部聯絡。 內 部溝通 內部聯絡的暢通是質量管理體系有效性的標志之一。為確保有效溝通，本企業(yè)內部的質量文件均規(guī)定了說明上下級和部門橫向溝通的信息及組織接口關系。 內部溝通內容為：與滿足顧客要求，實現質量目標以及確保質量管理體系有效性等有關的內容。 內部溝通形式主要有：會議、簡報、刊物、橫向工作小組等。 重慶專用汽車制造總廠組織機構圖 廠 長 黨委副書記 工會主席 總工程師 生產 副 廠 長 銷售副廠長 廠 計 勞 企 黨 保 工 退 總 品 開 設 生 總 機 焊 涂 底 物 物 廂 產 銷 售 長 財 動 管 委 衛(wèi) 會 休 工 質 發(fā) 備 產 裝 加 裝 裝 盤 資 質 式 業(yè) 售 后 辦 處 人 督 辦 處 辦 辦 辦 管 處 工 管 分 工 車 車 車 采 管 車 總 公 服 公 事 察 公 理 藝 理 廠 分 間 間 間 購 理 分 公 司 務 室 處 室 室 處 處 廠 處 處 廠 司 處 xxx 專用車制造有限責任公司 質量手冊 編號： 共 68 頁 第 30 頁 本章 :第 9— 9 頁 職責、權限和溝通 第 A 版 第 0 次修改 質量管理體系過程職 責分配表 職能部門 標準要求 管理層 總工程師辦公室 開發(fā)處 生產管理處 品質管理處 銷售公司 售后服務處 物資采購處 物資管理處 運輸處 計劃財務處 廠長辦公室 設備工藝處 勞動人事處 各車間 、 分廠 企管督 察室 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 記錄控制 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 以顧客為關注焦點 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質量方針 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○