采購成本控制與供應(yīng)商管理周云-資料下載頁
2025-01-09 07:27本頁面
【正文】 杠桿作用 ?標準化 ?固定規(guī)模 ?減少交易 ?全球采購 ?市場開拓和研究 戰(zhàn)略化（核心部件） ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?供應(yīng)商設(shè)計、采購參與 ?雙贏模式檢討 ?供應(yīng)商發(fā)展 外包（辦公用品、間接材料） ?簡化獲得流程 ?減少活動 ?減少交易 ?降低交易成本 ?系統(tǒng)合作 專業(yè)化（專業(yè)化控制的元件） ?伙伴關(guān)系 ?全球采購 ?供應(yīng)商生產(chǎn)能力 ?供應(yīng)商設(shè)計、采購參與 ?執(zhí)行標準化設(shè)計 SC005 50 多因素比較選擇供應(yīng)商 ? 符合或超出質(zhì)量目標 ? 產(chǎn)品規(guī)格，圖樣， 技術(shù)指標等 ? 送樣檢查，考察產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 ? 價格優(yōu)勢 ? 供應(yīng)商三方價格比較 ? 價格分析 ? 服務(wù)體系 ? 完善的售后服務(wù) (保修，及時反饋，投訴處理 ) ? 簡潔快速順暢的物流系統(tǒng) SC005 51 討論 如何建立供應(yīng)商選擇模板 質(zhì)量 成本 交貨 創(chuàng)新 技術(shù) 服務(wù) 社會責任 一般 杠桿 瓶頸 戰(zhàn)略 SC005 52 供應(yīng)商開發(fā)與認可流程 ? 前期書面調(diào)查 ? 產(chǎn)品認證 ? 現(xiàn)場評審 ? 供應(yīng)商體系認證 SC005 53 供應(yīng)商認可 供應(yīng)商體系認證 ? 不合格項糾正要求 ? 不合格項描述 ? 時間要求 ? 供應(yīng)商確認 ? 糾正措施驗證 ? 供應(yīng)商體系認證結(jié)束 ? 可以接受 ? 有條件接受 ? 臨時接受 ? 不能接受 SC005 54 ? 進料檢查 (批檢，免檢等 ) ? 根據(jù)進料的頻率，特性設(shè)定來料檢查方案 ? 在供應(yīng)商處進行出貨檢查 ? 供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期審核 ? 考察產(chǎn)品生產(chǎn)能力，生產(chǎn)的穩(wěn)定性，庫存等 ? 檢查供應(yīng)商控制質(zhì)量的管理能力，原材料的進廠情況等 ? 考核供應(yīng)商績效 ? 定期與供應(yīng)商回顧以往狀況，促使供應(yīng)商改進 ? 年度全面考核供應(yīng)商業(yè)績，對供應(yīng)商進行分類 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 55 ? 總體采購協(xié)議 ? 質(zhì)量協(xié)議 ? 成本目標協(xié)議 ? 電子商務(wù)協(xié)議 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 56 總體采購協(xié)議 ? 雙方同意合同年內(nèi)的商業(yè)合作 ? 合同內(nèi)表明采購方的基本要求 ? 合同年內(nèi)的采購份額 ? 供應(yīng)商的生產(chǎn)周期 ? 產(chǎn)品保證期 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 57 質(zhì)量協(xié)議 ? 產(chǎn)品標準， IQC 接收標準 (PPM， AQL) ? 提供可靠性實驗數(shù)據(jù) ? 工藝控制標準 (SPC) ? 原材料來源及要求 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 58 成本目標協(xié)議 ? 價格下調(diào)頻率 (季度，半年，采購份額的增長 ) ? 庫存管理 ? 供應(yīng)商處庫存量 (月，日 ) ? 供應(yīng)商管理庫存 (VMI) ? 付款方式的改進 L/C30ASM306075 ? 運輸方式 ? FOB， Camp。F， CIF … 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 59 電子商務(wù)協(xié)議 ? EDI方式 ? 采購協(xié)作平臺 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理 SC005 60 供應(yīng)商績效管理（ SPR） 指標 ? 合同履約率 ? 交貨準確率 ? 質(zhì)量合格接受率 ? 讓步接受率 ? 拒收率 ? 交貨期縮短 ? 成本降低 ? 質(zhì)量保證能力提升 SC005 61 ? 供應(yīng)商的績效指標（ Criteria） ? 供應(yīng)商早期參與（ Earlier Participating） ? 對供應(yīng)商的反饋 (Feedback) ? 供應(yīng)商日（ Supplier Day） ? 供應(yīng)商大會（ Supplier Seminar） ? 供應(yīng)商參加例會（ Participating SOP） ? 改善行動計劃 (Action Plan) 供應(yīng)商績效管理（ SPR） 怎么做 SC005 62 供應(yīng)商績效評估 ? 供應(yīng)商評審 ? 建立供應(yīng)商業(yè)績評分系統(tǒng) 例： 商業(yè)條款 30 產(chǎn)品質(zhì)量 30 服務(wù) 30 不斷提高 10 SC005 63 供應(yīng)商激勵 在公開場合 (有供應(yīng)商竟爭者或其他供應(yīng)商 )對業(yè)績優(yōu)秀的供應(yīng)商獎勵，不僅是一種鼓勵，更是一種推動力。 ?提高采購份額 ?簽訂長期合同 ?產(chǎn)品免檢 ?供應(yīng)商培訓與改進計劃 ?。 SC005 64 全球最佳采購實踐 ? 西門子的供應(yīng)商關(guān)系原則 65 謝 謝 參 與！
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