【導(dǎo)讀】《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱(附答案)《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱1、采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪6個(gè)方面？材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本影響交付周期和產(chǎn)品上市。市離不開采購的配合影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭。影響公司的快速反應(yīng)能力。

　　

【正文】 桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商針對(duì)的是什么類型的供方？ （ P197）《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈 活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商針對(duì)的是瓶頸型供應(yīng)商?！伴_發(fā)有潛力的供應(yīng)商”的本質(zhì)含義是“發(fā)展后備，尋求替代”，這就要求對(duì)供應(yīng)市場進(jìn)行充分了解與把握，不斷地尋求新技術(shù)、新材料、新貨源，同時(shí)掌握它的價(jià)格趨勢，必要時(shí)甚至采取聯(lián)合采購?！鞍l(fā)展后備，尋求替代”不一定是真正要去替代，當(dāng)有了更多的備選供應(yīng)商之后，至少可以相對(duì)打破壟斷，或者減輕壟斷的程序，從而增加采購方的籌碼，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2聯(lián)合采購是有哪三種表現(xiàn)形式？ （ P67） 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成 本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 1）由相對(duì)弱小的公司形成采購聯(lián)盟 —— 積少成多， 可以增加對(duì)供應(yīng)商的談判籌碼，獲得更有利的交易條款； 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采 購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 2）同行建立競合關(guān)系 —— 同行在市場銷售時(shí)是競爭關(guān)系，但不妨在采購時(shí)進(jìn)行合作，形成良性循環(huán)； 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購 成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 3）公司高層之間良好互動(dòng) —— 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2日常運(yùn)營中，供應(yīng)商管理要做的四件事。 （ P191） 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本 比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 選擇、認(rèn)可、評(píng)估、激勵(lì) 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品 上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 如何保持供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇標(biāo)準(zhǔn)的一致？ （ P217218） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購 的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 供應(yīng)商的績效評(píng)估有利于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，并探討雙贏模式。怎么選擇供應(yīng)商，就怎么評(píng)估供應(yīng)商。也就是說，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)或模板同樣適用于供應(yīng)商的評(píng)估。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本 （2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3如何實(shí)現(xiàn)采購的核心價(jià)值？ （ P9） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購 的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 采購的核心價(jià)值包括以下六個(gè)方面：影響成本結(jié)構(gòu)、影響交付周期與產(chǎn)品上市、影響靈活性、影響質(zhì)量、影響盈利、影響供應(yīng)商關(guān)系。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn) 品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 要實(shí)現(xiàn)采購的核心價(jià)值，需要從策略與系統(tǒng)的層面來保證，這就需要制定采購策略，建立采購系統(tǒng)。采購策略包括采購政策與供應(yīng)商關(guān)系。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3生產(chǎn)成本構(gòu)成的三個(gè)部分。 （ P30） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的 配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 構(gòu)成生產(chǎn)成本的三個(gè)部分為：料、工、費(fèi)。料指的是直接材料成本，即構(gòu)成產(chǎn)品的直接物料支出，包括原料、輔料和包裝材料；工指直接人工成本，即在生產(chǎn)現(xiàn)場直接從事生活活動(dòng)的一線員工的工資福利支出；費(fèi)批的是制造費(fèi)用，主要包括車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)，工廠用水用電用氣等能源費(fèi)，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量保障費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)與維修以及零配件消耗費(fèi)用，工廠員工衣食住行以及辦公等行政費(fèi)用， 安全健康與環(huán)保費(fèi)用，低值易耗品的支出，車間管理人員工資，以及其他一些相關(guān)費(fèi)用。 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3生產(chǎn)性物料 的采購總成本通常包括的六個(gè)方面。 （ P57） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8 ）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 對(duì)一般的生產(chǎn)性材料來說，總成本包括：購買成本、運(yùn)輸成 本、檢驗(yàn)成本、倉儲(chǔ)成本、品質(zhì)成本、交易成本。 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3實(shí)現(xiàn)道德采購的關(guān)鍵。 （ P93） 《采購成本控制 與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 采購要履行這么多職責(zé)，又面臨那么多誘惑，同時(shí)對(duì)公司的利潤與企業(yè)形象至關(guān)重要，因此如何選擇并管理好采購人員，就顯得非常迫切，將直接影響到采購成本控制的效果。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 關(guān)于采購人員的選擇與管理，最重要的是做好三件事： 選人重人品、用人重績效、輪換與審計(jì)，其中選人是基礎(chǔ)，用人是重點(diǎn)，輪換與審計(jì)則為輔助與補(bǔ)充。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3縮短采購周期的要點(diǎn)有哪三個(gè)方面？ （ P187） 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 采購周期包括供應(yīng)商備料時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、送貨時(shí)間 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)