【總結(jié)】第7章團(tuán)隊(duì)建設(shè)教學(xué)提示:?在前一章里,本書詳細(xì)介紹了介紹溝通的概念、過程、方向、網(wǎng)絡(luò),以及群體溝通有效性的各種障礙及對策。這些理論對提高群體效率進(jìn)而提高組織效率是非常有幫助的。在日益全球化的經(jīng)濟(jì)中,以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式在群體乃至組織廣泛出現(xiàn)。本章將介紹工作團(tuán)隊(duì)的概念、類型、特點(diǎn),以及建設(shè)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)需要哪些條件和環(huán)境的相關(guān)理論
2025-01-06 01:23
【總結(jié)】組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料1一、論述?阻力:(1)阻礙改革的員工個(gè)人的心理阻力(2)組織對改革的阻力間的協(xié)議和關(guān)系造成的障礙或者答(一)心理原因造成的阻力1.變革會破壞某些人的職業(yè)認(rèn)同感,使他們產(chǎn)生某種程度的
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】第二章個(gè)體心理與個(gè)體行為本章內(nèi)容提要?知覺與行為?態(tài)度與行為?價(jià)值觀與行為?人格與行為?能力與行為?激勵機(jī)制一、知覺與行為?知覺的定義?物質(zhì)知覺?社會知覺?影響知覺的因素?社會知覺中的若干效應(yīng)?社會知覺中的歸因理論?知覺與管理?個(gè)體決策
2025-01-17 11:05
【總結(jié)】組織行為學(xué)在學(xué)習(xí)《組織行為學(xué)》的過程中,發(fā)現(xiàn)管理學(xué)于它的聯(lián)系很大,互相影響、互相滲透,組織行為學(xué)在企業(yè)管理或是生活中,都有著舉足輕重的作用。我想,通過對它的學(xué)習(xí),對于我們在學(xué)校中的人際交往、為人處事,都有一定的指導(dǎo)作用,同時(shí),它會在我們求職的路上貢獻(xiàn)它的一份力量。以下便是我們在這門課中的學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:組織行為學(xué)是采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而
2025-01-16 07:00
【總結(jié)】第五章招聘?第一節(jié)招聘的概述?第二節(jié)招聘的基本程序?第三節(jié)員工征召的來源和方法?第四節(jié)員工的篩選與測試?第五節(jié)招聘工作評估第一節(jié)招聘的概述?一、招聘的定義?二、招聘的意義?三、招聘的原則?四、招聘工作的創(chuàng)新一、招聘的定義?定義:企業(yè)采用一
2024-10-15 12:20
【總結(jié)】組細(xì)行為學(xué)毖燕玲目彔?第一章導(dǎo)讬?第事章丟體心理不丟體行為?第三章組細(xì)承諾不丟體行為?第四章群體心理不群體行為?第五章非正式組細(xì)及兗行為?第兌章群體勱力不激劥理讬?第七章組細(xì)文化不組細(xì)行為?第兏章頎導(dǎo)者不組細(xì)行為?第九章行為癿
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料1.人類的力理是在本質(zhì)上是組織力量2.組織是在共同目標(biāo)指導(dǎo)下協(xié)同工作的人群社會實(shí)體單位,它建立在一定的機(jī)構(gòu),成為形成的法人,它又是通過分工合作而協(xié)調(diào)配使人們等為組織活動過程。3.人們的行為是指人這種主體對所處環(huán)境這種客體所作的反應(yīng)。4.人們行為又可分為廣義和狹義。5.所謂狹義的行為是指人受其生理支配或客觀環(huán)境的刺激而表現(xiàn)出來能被觀察
2025-01-09 02:56
【總結(jié)】組織行為學(xué)(管理心理學(xué))OrganizationBehavior(ManagementPsychology)講者:王益明山東大學(xué)管理學(xué)院
2024-10-19 01:41
【總結(jié)】群體行為研究第八章團(tuán)隊(duì)群體行為研究教學(xué)內(nèi)容:?什么是團(tuán)隊(duì)?為什么要建立團(tuán)隊(duì)模式?建立團(tuán)隊(duì)模式的條件?如何建立高績效團(tuán)隊(duì)群體行為研究什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)和群體有何區(qū)別?群體行為研究什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)
2024-10-18 19:02
【總結(jié)】組織行為學(xué)A卷參考答案一、選擇題1-4DCAC二、判斷題1、只有激勵因素才能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。(錯(cuò))說明:保健因素可以保證員工沒有不滿意,也很重要。2、(對)3、企業(yè)中只有正式組織。(錯(cuò))說明:企業(yè)中有非正式組織4、決策總是追求最優(yōu)。(錯(cuò))說明:生活中的決策總是追求滿意三
2025-01-09 03:02
【總結(jié)】1ConsumerBehavior消費(fèi)行為學(xué)第六章品牌的心理效應(yīng)與策略2作業(yè)?選出與本校學(xué)生有關(guān)的一種產(chǎn)品、一個(gè)商店或是一種服務(wù)。在學(xué)生中抽取一定的樣本,進(jìn)行品牌形象測試。制定一個(gè)能提升該產(chǎn)品現(xiàn)有地位的營銷戰(zhàn)略。3?謝明走進(jìn)手機(jī)市場?他的充電器丟了?他明天就要出差?他發(fā)現(xiàn)
2024-10-16 13:26
【總結(jié)】第二章組織行為學(xué)的發(fā)展階段?組織行為學(xué)還是一門新興的學(xué)科,而且發(fā)展迅速,其內(nèi)涵和外延都在發(fā)展變化。?杜布林(A.J.Dubrin)教授所下的定義:“組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究組織環(huán)境中所有成員的行為。以成員個(gè)人、群體、整個(gè)組織及其外部環(huán)境的相互作用所形成的行為作研究對象”?我們將組織行為學(xué)定義為:研究組織中人
2025-08-16 01:27
【總結(jié)】1第1章什么是組織行為學(xué)復(fù)習(xí)筆記一、管理者做什么管理者通過別人來完成工作,他們做出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的活動從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。1.管理者的職能20世紀(jì)初,法國工業(yè)家亨利·法約爾(HenriFayol)提出,所有的管理者都發(fā)揮五種職能:計(jì)劃、組織、指揮、
2024-09-22 09:12
【總結(jié)】第4章群體心理與行為?本章主要內(nèi)容?群體的基本概念?群體行為?群體動力理論?信息溝通?團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)入案例:愛通公司?明娟不再和阿蘇說話了。自從明娟第一天到愛通公司上班,她就注意到了阿蘇,阿蘇表現(xiàn)得有點(diǎn)冷漠疏遠(yuǎn)。開始,她認(rèn)為阿
2025-01-21 15:03
【總結(jié)】Logo第七章組織旅游管理學(xué)原理1Logo第七章組織旅游管理學(xué)原理云南大學(xué)旅游文化學(xué)院旅游管理系羅志勇制作v巴恩斯醫(yī)院v10月的某一天,產(chǎn)科護(hù)士長黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長戴維斯博士打來電話,要求立即做出一項(xiàng)新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中,院長感覺到
2025-01-01 13:58