年終績效考核ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 20:57本頁面
【正文】 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 五 組織成員組織目標體系的建立 (一 )成員組織環(huán)境分析表 (二 )2021年組織改進 KPI指標和管理要項分析表 (三 )KPI指標分解表 (四 )部門環(huán)境分析表 (五 )2021年部門改進 KPI指標和管理要項分析表 (六 )部門年度行動策略表 績效計劃建立所需的支持條件 績效管理 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 第五節(jié) 怎么考 年終考核的思路 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 一 考核思路 二 考核要點 (一 )聚焦公司戰(zhàn)略的部門職責 (二 )部門之間配合關系方面內容 (三 )其他內容 三 年度績效考核體系 (一 ) 年度績效考核 = 績效 + 能力 + 職業(yè)道德 (二 ) 年度績效考核目的 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 四 舉例 舉例 (一 ):“某公司考核方案 ” 一 .經營管理暗點亮點 經營管理暗點 : 經營管理亮點 : 說明：暗點 /亮點只能從以下三個方面中各選一條 。 核心考核指標完成的暗點和亮點 : (1)利潤增長 (2)資金周轉 (3)收入增長 (4)成本控制 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 核心競爭力提升的暗點和亮點 (1)顧客投訴及滿意度 (2)顧客服務 管理 (1)組織氣氛 (2)變革創(chuàng)新 ， 知行合一 二 核心績效指標完成情況 比去年同期增減的原因及分析 (限 200字 ) 改進措施和效果預計 (限 200字 ) 三 客戶滿意度調查分析 分析說明 (限 200字 ) 改善服務措施 (限 200字 ) 廣闊天地 大有作為 誠信務實 合作創(chuàng)新 四 組織學習與成長 分析說明 (限 200字 ) 改善措施 (限 200字 ) (1)工作知識 (2)人格性情 (3)判斷力 (4)責任心 (5)可靠性 (6)機敏應付 (7)監(jiān)督能力 (8)監(jiān)督能力 (9)熱心情形 (10)行為道德
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