【摘要】基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核綜述唐山市衛(wèi)生局基層衛(wèi)生處任永軍什么是績(jī)效考核?1、找到差距:合理設(shè)置具備可比性的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用科學(xué)手段,找到評(píng)價(jià)指標(biāo)的差距?2、縮小差距:針對(duì)找到的差距,創(chuàng)新管理體制與運(yùn)行模式,采取強(qiáng)有力措施,縮小差距?3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo):持之以恒落實(shí)縮小差距的措施,調(diào)動(dòng)積極性,規(guī)范服務(wù)行為,協(xié)調(diào)一
2025-05-09 01:51
【摘要】目標(biāo)績(jī)效考核2深入到具體工作,以保證事務(wù)處理正確員工工作無(wú)頭緒,對(duì)工作缺乏了解,不能給出結(jié)果員工總是犯重復(fù)性錯(cuò)誤,工作質(zhì)量低下員工給經(jīng)理提供的信息太少,以致問題發(fā)現(xiàn)太晚而無(wú)法彌補(bǔ)累煩惱怒為什么?3不知道為什么做/作到什么程度/怎樣做我做的蠻好,老
2025-05-10 07:22
【摘要】疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)——疾病預(yù)防控制主要部分?傳染病預(yù)防與控制?免疫規(guī)劃?艾滋病預(yù)防控制?結(jié)核病預(yù)防控制?乙肝預(yù)防控制?血吸蟲預(yù)防控制涉及的指標(biāo)-傳染病預(yù)防與控制??????疫情報(bào)告督導(dǎo)覆蓋率??涉及的指標(biāo)-免疫規(guī)劃、乙肝
2025-05-18 08:42
【摘要】績(jī)效考核管理績(jī)效管理績(jī)效考核第2頁(yè)績(jī)效管理目的戰(zhàn)略貫徹業(yè)績(jī)發(fā)展行政管理績(jī)效管理績(jī)效考核績(jī)效管理:是團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)共識(shí)和目標(biāo)達(dá)成過程中,上下級(jí)之間溝通、反饋、指導(dǎo)和支持的持續(xù)活動(dòng)。其關(guān)鍵行為是設(shè)定目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、評(píng)估、溝通
2025-01-16 03:10
【摘要】第六章績(jī)效考核與管理本章從系統(tǒng)的角度展示了績(jī)效考核的全過程,并解釋了如何運(yùn)用幾種績(jī)效考核技術(shù)來對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),還闡述了如何避免在績(jī)效考核過程中易犯的錯(cuò)誤.并討論了如何通過績(jī)效面談和下屬員工共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃.第一節(jié)績(jī)效考核與管理概述?一\基本概念?(一)績(jī)效.是在特定的
2025-01-16 04:25
【摘要】高科技行業(yè)1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)—績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),
2025-01-15 05:08
【摘要】2022店長(zhǎng)績(jī)效考核方案人力資源部2022年1月目錄1.2022與2022方案對(duì)比2.定義3.績(jī)效獎(jiǎng)金籌備期/寬容期獎(jiǎng)金平衡計(jì)分卡獎(jiǎng)金扣除因素4.其它說明5.舉例1.2022與2022方案對(duì)比相同點(diǎn)?獎(jiǎng)金構(gòu)成:新店籌備/寬容期獎(jiǎng)金、考核期平衡計(jì)
2025-05-31 18:06
【摘要】企業(yè)資料1信息科績(jī)效考核胡春艷2信息科績(jī)效考核信息科績(jī)效考核指標(biāo)分布在2個(gè)類別,病預(yù)防與控制、信息管理。共6個(gè)項(xiàng)目,預(yù)防控制,,,,。11個(gè)指標(biāo):???;3信息科績(jī)效考核?;?;?;
2025-05-12 02:39
【摘要】1績(jī)效管理內(nèi)容的脈絡(luò)績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理制度績(jī)效管理流程助師管理師績(jī)效管理制度的制定:基本原則、基本內(nèi)容以及HRM部門的管理職責(zé)績(jī)效管理制度的貫徹和實(shí)施:介紹了績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容、類型和方法績(jī)效管理的5個(gè)階段;保證其有效運(yùn)行考評(píng)者應(yīng)掌握的
2025-05-11 22:14
【摘要】1績(jī)效考核暨KPI+BSC中培網(wǎng)蔡巍網(wǎng)址:課程資料詳詢QQ:930617481電話:0755-330483882指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問題;以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺為評(píng)價(jià)的問題;關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問題;
2025-05-09 04:40
【摘要】-1-360度績(jī)效考核法TH-YJM-2-目錄A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績(jī)效考核法的基本原理C.360度績(jī)效考核法的操作流程和相關(guān)問題對(duì)策TH-YJM-3-A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景TH-YJM-4-任何績(jī)效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問題?排序法(簡(jiǎn)單排序、雙維排序、兩兩排序、強(qiáng)制分
2025-05-18 08:58
【摘要】績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司目錄一.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)的管理基礎(chǔ)分析二.現(xiàn)行考核評(píng)價(jià)體系有效性評(píng)估三.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系的整體思考四.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路五.考核結(jié)果與價(jià)值分配掛鉤形式前言年月日至
2025-05-09 05:30
【摘要】第八章績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用第八章績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的原則?目前績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用出現(xiàn)的問題?績(jī)效考核結(jié)果的具體應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的原則?,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展?,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展?,綜合運(yùn)用,為人事決策提供科學(xué)依據(jù)績(jī)效評(píng)估與其他HRM職能的關(guān)系
2025-01-25 23:53
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一節(jié)員工績(jī)效考核的幾個(gè)問題一、績(jī)效考核的概念指對(duì)員工的工作完成情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)。績(jī)效考核的內(nèi)容包括工作結(jié)果和工作態(tài)度兩個(gè)方面。前者反映“做了什么”的問題,后者反映“如何做”的問題。與績(jī)效考核相關(guān)的概念是績(jī)效管理,指為了達(dá)成組織的目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和
2025-05-31 18:09