【總結】第三講招募與甄選一、人員招募的程序二、甄選與測試三、人員甄選的方法與技術一、人員招募的程序1.人員招募的原因2.人員招募的要求3.人員招募的程序4.人員招募的渠道(人力教材P126-142)1.人員招募的原因:⑴新公司成立;
2025-01-05 18:21
【總結】企業(yè)人力資源管理師(一級)第三版4—6章知識調(diào)整說明李剛2022-10第四章:績效管理?第一節(jié):績效管理系統(tǒng)設計與評估?第一單元:績效管理系統(tǒng)總體設計?第二單元:績效考評指標體系設計?第三單元:績效考評運作體系設計?第四單元:考評結果的反饋與應用?第五單元:績效管理系統(tǒng)總
2025-01-10 05:40
【總結】沖突與溝通主講:盧福財江西財經(jīng)大學工商管理學院院長、教授、博士、博導個人簡介盧福財,男,1963年11月生,江西資溪人,先后畢業(yè)于洛陽工學院機械制造專業(yè)畢業(yè)、中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)和中國社會科學院研究生院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟專業(yè),獲工學學士和經(jīng)濟學博士學位。1994年6月至11月赴美國華盛頓世界銀行總部短
2025-01-16 09:54
【總結】......第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理1、人力資源戰(zhàn)略管理的概念人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上,從企業(yè)
2025-06-29 06:37
【總結】1人力資源管理概論期末復習資料1.人力資源管理的概念(HRM)。P42簡單地說就是現(xiàn)代的人事管理,它是指組織為了獲取、開發(fā)、保持和有效利用在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所必不可少的人力資源,通過運用科學、系統(tǒng)的技術和方法所進行的各種相關的計劃、組織、領導和控制活動,以實現(xiàn)組織既定目標的管理過程。2、掌握激勵理論P150
2025-09-04 17:54
【總結】PowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabama1HumanResourceManagementELEVENTHEDITIONGARYDESSLER第四講Part1|Introduction人力資源管理
2025-01-20 02:13
【總結】華東理工大學商學院主講人:閻海峰第七章群體溝通華東理工大學商學院溝通概述溝通:意義的傳遞與理解功能:控制、指導、激勵、決策、反饋和評價、信息交流和情緒表達華東理工大學商學院溝通方向?垂直溝通?自上而下的溝通?自下而上的溝通?水平溝通?群體內(nèi)部溝通?其他群體同等級
2025-10-07 21:05
【總結】人力資源管理(本科版)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CHECK-IN?你的姓名??你對本課的期望??其他你想說的話:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《人力資源管理》成績記錄的有關說明課程成績(課堂表現(xiàn):30%
2025-10-10 09:54
【總結】(第三版)陳維政課后案例分析參考美國通用電氣公司的成功經(jīng)營之道(HRM案例分析就案例所示,美國通用電氣公司的成功經(jīng)營之道事實上包括組織戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略兩部分。組織戰(zhàn)略包括:(1)精簡機構、減少層次;(2)“群策群力”工作方法;(3)尋求最佳作業(yè);(4)建設獨特的(價值觀+運作方法)通用電氣文化等。市場戰(zhàn)略包括:(1)實施
2025-01-15 20:22
【總結】第四講職業(yè)生涯設計一、職業(yè)與職業(yè)生涯二、個人職業(yè)選擇三、職業(yè)錨理論四、職業(yè)生涯發(fā)展計劃五、職業(yè)生涯管理一、職業(yè)與職業(yè)生涯1.職業(yè)與職業(yè)生涯的概念2.職業(yè)生涯發(fā)展階段1.職業(yè)與職業(yè)生涯的概念從社會學的角度看,職業(yè)是一個包括四個方面含義的概念:第一職
2025-10-10 09:49
【總結】人力資源管理主講人:白靜第一章導論2人力資源基本范疇人力資源個體34你可以把我的設備,廠房,資金,市場全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王!人力資源基本范疇5“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?!?/span>
2025-04-13 23:58
【總結】企業(yè)人力資源管理師三級(第三版)課后習題詳解人力資源規(guī)劃答:人力資源管理規(guī)劃的內(nèi)容(企業(yè)發(fā)展的目標)2.組織規(guī)劃(企業(yè)整體框架的設計)(目標實現(xiàn)的保證)4.人員規(guī)劃(對企業(yè)人員的整體規(guī)劃)(企業(yè)費用的整體規(guī)劃)人力資源規(guī)劃與組織規(guī)劃的關系、組織機構設置的原則和企業(yè)組織結構的類型答:概念
2025-05-14 00:32
【總結】......第一章人力資源規(guī)劃人力資源管理規(guī)劃的內(nèi)容:?(企業(yè)發(fā)展的目標)(企業(yè)整體框架的設計)?(目標實現(xiàn)的保證)(對企業(yè)人員的整體規(guī)劃)?(企業(yè)費用的整體規(guī)劃)??
2025-03-26 23:48
【總結】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國最大的資料庫下載電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2025-10-06 11:32
【總結】.....企業(yè)人力資源管理師:2-02-34-07:從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的專業(yè)管理人員。三級人力資源管理師培訓計劃 總體目標培養(yǎng)具備以下條件的人員:已掌握人力資
2025-08-03 09:06