【總結(jié)】2021年人力資源管理師三級(jí)教材課后習(xí)題(第三版)第一章人力資源規(guī)劃答:人力資源管理規(guī)劃的內(nèi)容:(企業(yè)發(fā)展的目標(biāo))(企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì))(目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證)(對(duì)企業(yè)人員的整體規(guī)劃)(企業(yè)費(fèi)用的整體規(guī)劃)人力資源規(guī)劃與組織規(guī)劃的關(guān)系:、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型答:概念:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是
2024-12-16 17:10
【總結(jié)】第十二章國(guó)際人力資源管理一、國(guó)際人力資源管理的基本特點(diǎn)和影響因素二、跨國(guó)企業(yè)的員工招聘三、跨國(guó)企業(yè)的員工績(jī)效評(píng)估四、跨國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn)五、跨國(guó)企業(yè)的薪酬福利計(jì)劃一、國(guó)際人力資源管理的基本特點(diǎn)和影響因素?國(guó)際人力資源管理的范圍更寬——
2025-10-10 09:49
【總結(jié)】.....企業(yè)人力資源管理師:2-02-34-07:從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員。三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)計(jì)劃 總體目標(biāo)培養(yǎng)具備以下條件的人員:已掌握人力資
2025-08-03 09:06
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(一級(jí));2014年(第三版新版教材)新增內(nèi)容;應(yīng)試重要知識(shí)點(diǎn)總結(jié)第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理概述?P5?:從?20?世紀(jì)?60?年代以來(lái)至今,隨著科學(xué)技術(shù)?巨大進(jìn)步,世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展,特別是在原有系統(tǒng)理論?——系統(tǒng)論、?控制論和
2025-06-28 11:44
【總結(jié)】......第二章氣相色譜分析習(xí)題答案1.簡(jiǎn)要說(shuō)明氣相色譜分析的基本原理借助兩相間分配原理而使混合物中各組分分離。氣相色譜就是根據(jù)組分與固定相與流動(dòng)相的親和力不同而實(shí)現(xiàn)分離。組分在固定相與流動(dòng)相之間不斷進(jìn)行溶解、揮發(fā)(氣液色譜),或吸附、解吸過(guò)
2025-06-23 21:09
【總結(jié)】....第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)【知識(shí)要求】一、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革學(xué)習(xí)參考組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(一級(jí))第三版4—6章知識(shí)調(diào)整說(shuō)明李剛2022-10第四章:績(jī)效管理?第一節(jié):績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評(píng)估?第一單元:績(jī)效管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)?第二單元:績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)?第三單元:績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)?第四單元:考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用?第五單元:績(jī)效管理系統(tǒng)總
2025-01-10 05:40
【總結(jié)】......項(xiàng)目管理案例教程(第三版)習(xí)題及答案第一章軟件項(xiàng)目管理概述一、填空題1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的制約因素有(項(xiàng)目范圍)、(成本)、(進(jìn)度計(jì)劃)、(客戶滿意度)等。2、項(xiàng)目管理包括(啟動(dòng)過(guò)程組)、(計(jì)劃過(guò)程組)、(執(zhí)行過(guò)程組)
2025-06-28 19:38
【總結(jié)】項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析習(xí)題參考答案任務(wù)一財(cái)務(wù)分析認(rèn)知一、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×二、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.D5.D6.B7.B8.A三、
2025-01-09 23:39
【總結(jié)】二十一世紀(jì)什么最貴:“人才”導(dǎo)學(xué):第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估【管理小故事】美國(guó)福特公司的老板福特剛從大學(xué)畢業(yè),到一家汽車公司應(yīng)聘,一
2025-01-21 23:38
【總結(jié)】189/189《人力資源管理》課程案例集案例1:安康公司一、引言 安康公司以經(jīng)營(yíng)水泵和電子操縱器為主。1981年初,由于效益滑坡,公司決定根據(jù)水泵市場(chǎng)的潛在商機(jī),著力開(kāi)發(fā)水泵市場(chǎng)。面臨著由此而生的一系列問(wèn)題和爭(zhēng)論,制造部副總裁馬常伯召開(kāi)了一次特別會(huì)議,與核心管理人員討論可行性方案。與會(huì)者為五名水泵人員和八名其他人員?! ●R總開(kāi)始了長(zhǎng)篇累牘的講話。他指出水泵項(xiàng)目的主要
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】案例一:中國(guó)乳業(yè)上演生死時(shí)速 1.請(qǐng)以三聚氰胺事件為例,談?wù)勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與重要性?! 〈穑荷鐣?huì)責(zé)任使企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù),它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為?! 。?)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外,所有可能影響社會(huì)福利的企業(yè)行為
2025-06-22 06:10
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)(第三版教材)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(10分)第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(1~2分)一、勞動(dòng)資源的稀缺性具有的屬性:1、相對(duì)的稀缺性;2、勞動(dòng)資源的稀缺性有具有絕對(duì)的屬性;3、本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力和支付手段的稀缺性。二、勞動(dòng)力供給是指在一定的市場(chǎng)工資的條件下、勞動(dòng)力供給的決策主體(家庭或個(gè)人)愿意并且能夠提供
2025-06-20 04:02
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰(shuí)下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個(gè)江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第三版高等教育出版社陳榮秋等著注:只包含判斷題和選擇題第一章緒論判斷題:1.制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯(cuò)2.服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值。錯(cuò)3.服務(wù)業(yè)的興起是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。對(duì)4.有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。錯(cuò)5.
2025-06-24 03:23