【總結】組織行為學——群體篇1群體行為的基礎2理解工作團隊3溝通群體4領導問題5權力與政治6沖突與談判群體群體行為“物以類聚，人以群分”，社會性是人的本質屬性。人的一生，誰都離不開家庭、學校、工作單位而孤立地生活
2025-08-05 10:11
【總結】1第八章貿易保護的依據2本章結構?最佳關稅論?供求彈性與關稅承擔?最佳關稅?最佳關稅與抽取壟斷租金?關稅戰(zhàn)?幼稚產業(yè)論?幼稚產業(yè)的含義?幼稚產業(yè)的判定標準?保護方式：關稅與生產補貼的比較?凱恩斯主義的貿易保護觀點?凱恩斯的貿易保護觀點?
2025-05-14 06:01
【總結】第七章市場營銷調研與預測1Ch07市場營銷調研與預測第七章市場營銷調研與預測?第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)?第二節(jié)市場營銷調研?第三節(jié)市場需求的測量與預測?本章結構提示2Ch07市場營銷調研與預測學習目標?了解信息及其功能。?明確市場營銷信息系統(tǒng)的構成及運作原
2025-01-20 18:28
2025-01-20 18:51
【總結】第三章流動資產第一節(jié)概述?資產是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經濟利益的資源。?資產分類：資產按形態(tài)分類，可以分為有形資產和無形資產；按來源分類，可以分為自有資產和租入資產；按流動性分類，可以分為流動資產、長期資產、固定資產、無形資產和其他資產。?流動資產是指可以在一年或者超過一年的一
2025-01-06 23:52
【總結】工程經濟第一章緒論?一、我國水利建設的主要成就?1、防洪?2、灌溉?3、治澇?4、解決缺水問題?5、水力發(fā)電事業(yè)的發(fā)展?二、當前水利事業(yè)存在的主要問題?2、水利設施老化，急待鞏固與改造?3、在建工程不能及時發(fā)揮效益，已建工程管理措施不完善?
2024-09-20 21:00
【總結】L/O/G/O組織行為學·群體篇主講人：郭尋目錄群體相關概念群體行為模型理解工作團隊前沿研究問題4123天時不如地利，地利不如人和。
2025-05-14 03:29
【總結】第三章資金的時間價值及基本計算公式?第一節(jié)資金的時間價值?第二節(jié)資金流程圖與計算基準年?第三節(jié)基本計算公式?第四節(jié)經濟壽命與計算分析期的確定第一節(jié)資金的時間價值?一、資金的時間價值的概念?二、資金時間價值的表現形式?1、利息：衡量資金時間價值的絕對尺度
2025-08-23 11:48
【總結】LANZHOUUNIVERSITYFUWEININGCopyright?2022FuWeining2022/5/28第二部分個體行為第六章群體行為概述第七章沖突管理與群體決策第八章有效溝通第九章團隊建設第十章領導與權力LANZHOU
2025-05-12 22:06
【總結】第4章群體心理與行為?本章主要內容?群體的基本概念?群體行為?群體動力理論?信息溝通?團隊建設導入案例：愛通公司?明娟不再和阿蘇說話了。自從明娟第一天到愛通公司上班，她就注意到了阿蘇，阿蘇表現得有點冷漠疏遠。開始，她認為阿
2025-01-21 15:03
【總結】第四章工程經濟分析方法?第一節(jié)工程方案經濟比較的前提?第二節(jié)經濟分析計算方法?第三節(jié)小結第一節(jié)工程方案經濟比較的前提?經濟分析：考察方案在經濟上的合理性?1、對單一方案分析它的投入產出在經濟上是否可行。?2、對多個方案，通過分析、比較，選出最優(yōu)方案。?方案比選的前提
2025-08-23 11:22
【總結】山東理工大學管理學院1第四章群體心理與群體行為第一節(jié)群體和群體的功能第二節(jié)群體的特性第三節(jié)群體沖突第四節(jié)團隊管理山東理工大學管理學院2第一節(jié)群體和群體的功能?
2024-10-16 21:05
【總結】第四章群體心理與行為公共汽車上的乘客算不算群體？足球比賽的觀眾，球隊算不算群體？馬路上看熱鬧的人群，戲院的觀眾，機關的一個科室，企業(yè)中的質量活動小組，大學中的課題組……，何者是群體？何者又不是群體呢？第一節(jié)群體概述一、群體(Group)定義?群體是為實現特定的目標，由兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個
2025-01-21 13:59
【總結】1第三章個體心理與個體行為?個體是群體和組織的細胞，個體心理與行為是群體、組織心理與行為的基礎。?人是獨一無二的，只有了解人的本質，才能理解人的差異，才能理清人的需要、動機、行為之間的因果關系。才能對人實施有效的管理。?主要內容：?第一節(jié)關于人的理論?第二節(jié)個性與行為?第三節(jié)價值觀
2024-11-03 16:00
【總結】溝通案例案例1惠普文化及其溝通理念——1958年,戴維.帕卡德提出了惠普公司的11條原則：?;?;?;?;?;?;?;?;?;?;
2025-01-10 08:29
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