財務管理學講義第七章營運資金管理-資料下載頁
2025-10-09 20:42本頁面
【正文】 _____ 訂購單位數(shù) 折扣 （ 每件 ） __________________________ 0－ 999 無折扣 1 000－ 1 999 2 000－ 4 999 5 000－ 9 999 10 000及以上 ___________________________ 在考慮資本成本率的情況下，如果把數(shù)量折扣看作是機會成本（放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機會成本，等于該最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之間的差額），則應采用以下方法： ① 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂購批量 ———————————————— Q *＝ √(2 12 500 1 296)247。 (5＋ 70 25%) ＝ 1 200(件 ) 于是，該公司的最優(yōu)訂購量應是 1 200件，或是 2 000件、 5 000件、 10 000件。 ② 計算 1 200件時的成本總額 (69元為該水平的折扣凈額 ) 儲存成本＝ (1 200 247。 2) (5＋ 69 25%)＝ 13 350(元 ) 訂購成本＝ (12 500247。 1 200) 1 296＝ 13 500(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ 1)＝ 12 500(元 ) 成本總額＝ 13 350＋ 13 500＋ 12 500＝ 39 350(元 ) ③ 計算 2 000件時的成本總額 (折扣凈額 ) 儲存成本＝ (2 000247。 2) (5＋ 25%)＝ 22 125(元 ) 訂購成本＝ (12 500247。 2021) 1 296 ＝ 8 100(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ )＝ 6 250(元 ) 成本總額＝ 22 125＋ 8 100＋ 6 250＝ 36 476(元 ) ④ 計算 5 000件時的成本總額 (折扣凈額 )。 儲存成本＝ (5 000247。 2) (5＋ 25%)＝ 55 125(元 ) 訂購成本＝ (12 500247。 5000) 1 296 ＝ 3 240(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ )＝ 2 500(元 ) 成本總額＝ 55 125＋ 3 240＋ 2 500＝ 60 865(元 ) ⑤ 計算 10 000件時的成本總額 (68元為該水平的折扣凈額 )。 儲存成本＝ (10 000247。 2) (5＋ 68 25%) ＝ 110 000(元 ) 訂購成本＝ (12 500247。 10 000) 1 296 ＝ 1 620(元 ) 放棄折扣＝ 0 成本總額＝ 110 000＋ 1 620＝ 111 620(元 ) 從上述計算可知，最優(yōu)訂購量就是成本總額最低的那一項，即 2 000件。
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