地產(chǎn)人力資源規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁
2024-10-18 12:59本頁面
【正文】 7月 銷售組 組長(zhǎng) 1 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 銷售代表 2 網(wǎng)絡(luò)、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 綜合組 15 人才配置與獲?。?xiàng)目層面） 項(xiàng)目 招聘部門 職位 人數(shù) 招聘 渠道 招聘時(shí)間 到崗時(shí)間 項(xiàng)目 2 （誠工嘉園） 合同預(yù)算組 組長(zhǎng) 1 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 造價(jià)工程師 1 獵頭、網(wǎng)絡(luò) 2021年 5月 2021年 7月 工程組 土建工程師 1 網(wǎng)絡(luò)、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 電氣工程師 1 網(wǎng)絡(luò)、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 暖通工程師 1 網(wǎng)絡(luò)、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 銷售組 組長(zhǎng) 1 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 銷售策劃員 1 網(wǎng)絡(luò)、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 案場(chǎng)銷售員 1 網(wǎng)絡(luò) 2021年 5月 2021年 7月 綜合組 組長(zhǎng) 1 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 合計(jì) 9 16 xx置業(yè)公司近期招聘計(jì)劃（項(xiàng)目層面） 項(xiàng)目 招聘部門 招聘職位、人數(shù) 招聘 渠道 招聘時(shí)間 到崗時(shí)間 項(xiàng)目 3 （花漾湖） 合同預(yù)算組 組長(zhǎng) 1名 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 工程組 組長(zhǎng) 1名 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 綜合組 組長(zhǎng) 1名 內(nèi)部推薦、獵頭 2021年 5月 2021年 7月 備注：由于項(xiàng)目還未開始施工，大部分崗位現(xiàn)在不必招聘。 17 匯報(bào)內(nèi)容 人才需求數(shù)量預(yù)測(cè) 人才需求結(jié)構(gòu)分析 崗位配置與招聘 用人機(jī)制分析與建議 18 xx置業(yè)公司用人機(jī)制分析 xx置業(yè)目前用人機(jī)制的弊端： ，受工資總額限制，用人需要層層上報(bào)； ，有局職工、局員工、公司員工，同工不同酬，不利于吸引高級(jí)人才； ，不利于引進(jìn)優(yōu)秀人才。 用人機(jī)制建議： ,增強(qiáng)對(duì)人才關(guān)鍵作用的認(rèn)識(shí) ,優(yōu)化人才資源配置 ,提高人才使用重視力度 ,加強(qiáng)人才宏觀調(diào)控 ,通過多種途徑和科學(xué)的開發(fā)機(jī)制 ,激發(fā)人才的積極性； ,建立符合各類人才特點(diǎn) ,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評(píng)聘分級(jí)分類管理制度。建立穩(wěn)定人才的良性機(jī)制 ,把優(yōu)秀人才選拔到相應(yīng)的崗位上 ,做到人盡其才 ,才盡其用 ,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值 ,有效地留住人才。 ,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則 ,擴(kuò)大單位分配自主權(quán) ,突出多勞多得 , 實(shí)現(xiàn)分配政策向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜；
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