管理學(xué)基礎(chǔ)課件第11章領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁
2025-10-07 20:42本頁面
【正文】 概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 24 ?個(gè)人魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論：研究超凡領(lǐng)導(dǎo)人的各種品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)行為。超凡領(lǐng)導(dǎo)人以個(gè)人號召力影響下屬的行為。 ?羅伯特 豪斯的研究 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 25 ?交易型領(lǐng)導(dǎo)理論：領(lǐng)導(dǎo)人以獎(jiǎng)賞的方式領(lǐng)導(dǎo)下級工作。下級完成任務(wù)后，兌現(xiàn)承諾的獎(jiǎng)賞。 ?轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)：以領(lǐng)導(dǎo)人的吸引力，通過激勵(lì)、刺激和關(guān)懷，轉(zhuǎn)變下級的工作態(tài)度、信念和價(jià)值觀，使他們對工作更加投入，對組織更有歸屬感。 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 26 ?領(lǐng)導(dǎo)制度的三種類型 ?委員會 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 27 ?領(lǐng)導(dǎo)制度：組織高層管理的決策方式和指揮方式的組合模式。 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 28 ?領(lǐng)導(dǎo)制度的三種基本類型： 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 29 ?委員會的功能： 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 30 ?委員會的權(quán)力： 《管理學(xué)概論》第 4版 第 11章 領(lǐng)導(dǎo) 31 ?委員會可能帶來的問題：
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