【摘要】第十一章杠桿理論在財務管理中,人們經常關注對經營杠桿、財務杠桿和總杠桿的分析,進而關注經營風險、財務風險和總風險。第一節(jié)、幾個基本概念第二節(jié)、經營杠桿第三節(jié)、財務杠桿第四節(jié)、總杠桿Stock-ho
2025-01-15 12:45
【摘要】領導原理彼得·德魯克說:“沒有別的,努力工作和認真就是領導。復習回顧-單選泰羅曾經推行過一種職能制組織機構,即各職能部門都可以給生產車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領導原則復習回顧-單選在組織規(guī)模一定時,管理幅度和管理層次()
2025-01-19 03:50
【摘要】2022/2/13福州大學陽光學院1第17章:領導福州大學陽光學院福州大學陽光學院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數進行排列。游戲出現不同結果
2025-01-26 21:35
【摘要】管理學基礎主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學基礎公共管理核心課程系列教材激勵的概念和過程內容型激勵理論過程型激勵理論激勵理論的比較與整合激勵理論的應用管理學基礎
2025-01-20 13:16
2025-01-20 13:07
【摘要】北京交大《管理學》課程組第10章激勵?第一節(jié)激勵概述?第二節(jié)激勵理論?第三節(jié)人性理論?第四節(jié)激勵方法北京交大《管理學》課程組第一節(jié)激勵概述?一、激勵的概念?二、激勵的過程北京交大《管理學》課程組一、激勵的概念?概念:?
2024-10-28 01:21
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢。”走創(chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-28 07:41
【摘要】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標的結構關系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊員工所組成結構關系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個人自發(fā)的聯合行動的群體或關系網絡,如小團體,宗派,等
2025-01-27 10:39
【摘要】童夢無憂網本文由古月家園貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。管理學主講:主講:杜朝暉企業(yè)管理教研室管理學院業(yè)管《管理學》教學內容管理學》第一講導論--管理者與管理管理者與管理、--管理者與管理、管理的演進第二講定義管理者
2025-04-25 13:09
【摘要】計算機文化基礎——山東省教育廳組編第九章多媒體技術基礎目錄上一頁下一頁結束2021/12/1計算機文化基礎3第九章多媒體技術基礎多媒體技術概述多媒體計算機系統(tǒng)的組成多媒體技術多媒體技術的應用領域
2024-11-12 22:38
【摘要】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-28 02:05
【摘要】1第十一章領導理論“要么領導,要么服從,別無他途”——泰德.特納2?領導概述?領導品質理論?領導行為理論?領導應變理論主要內容3學習目的?1、明確領導的含義
2025-01-23 17:12
【摘要】第七章領導版權所有:安景文1989年美國《財富》雜志介紹杰克.韋爾奇的人格特征和經營理念時歸納了以下六點:1掌握自己的命運,否則將受別人掌握;2面對現實,不要生活在過去或幻想之中;3坦誠待人;4不要只是管理,要學會領導;5在被迫改革之前就進行改革
2025-01-27 09:21
【摘要】第11章股利理論與政策?第1節(jié)股利及其分配?第2節(jié)股利理論?第3節(jié)股利政策及其選擇?第4節(jié)股票分割與股票回購2022/2/161第1節(jié)股利及其分配?一、利潤分配程序?二、股利的種類?三、股利的發(fā)放程序2022/2/162一、利潤分配程序??
2025-01-28 15:58
【摘要】講授內容?領導?領導素質?領導結構?領導方式?領導行為?領導藝術學習目的?掌握領導的概念。?了解素質、領導結構、領導方式、領導行為、領導藝術及其對領導效率的影響。?能夠運用領導理論處理相關問題。教學重點?領導?領導素質的培養(yǎng)?領導行為
2025-03-06 16:57