[管理學(xué)]管理學(xué)-第3章-展示頁
2024-10-28 02:05本頁面
【正文】 策 5．程序 6．規(guī)則 7．規(guī)劃方案 8．預(yù)算 按照不同的表現(xiàn)形式，可以將計劃 按計劃的期限分類 財務(wù)分析人員習(xí)慣于將投資回收期分為長期、中期和短期 按計劃制定者的層次來分類 確定工作流程、確定人選、分派任務(wù)和資源、確定權(quán)利與責(zé)任。 計劃與決策 （ 1）決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。要在什么時間范圍內(nèi)，按什么進(jìn)度達(dá)到這種目標(biāo)，以及由誰來進(jìn)行這種活動。它是告訴管理者和執(zhí)行者未來的目標(biāo)是什么。我們通常稱之為“計劃工作”。第 3章 計 劃 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) : ? 通過本章的學(xué)習(xí)，掌握計劃的基本含義；明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé)；掌握計劃工作的基本特點；了解制訂計劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計劃方法。 計劃的含義及其性質(zhì) 計劃的含義 從動態(tài)角度來看，它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。從靜態(tài)的角度來看，它是對未來行動方案的一種說明。要采取什么樣的活動來達(dá)成目標(biāo)。即“ 5W1H”。 （ 2）在實際工作中，決策與計劃是相互滲透，有時甚至是不可分割地交織在一起的。 按計劃的對象來分類 計劃還可按計劃對象分為綜合計劃、部門計劃和項目計劃 按職能分類 可以按職能將某個企業(yè)的經(jīng)營計劃分為營銷計劃、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)計劃、財務(wù)計劃、人事計劃等 計劃的制訂
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