管理學(xué)-第11講_領(lǐng)導(dǎo)(中山大學(xué))-資料下載頁(yè)
2025-01-11 12:33本頁(yè)面
【正文】 、發(fā)展和成就的需要。 ，而不是僅僅為了其個(gè)人利益。 如何成為轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo) 如何成為轉(zhuǎn)換型下屬 、發(fā)展和成就的需要。 ，而布僅僅為了個(gè)人的利益。 交易型領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力鼓勵(lì)優(yōu)異業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者的行為。 轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo) 版本： 2022 管理學(xué) 17 個(gè)人決策統(tǒng)一指揮制 （首長(zhǎng)制，將決策權(quán)和指揮權(quán)集中于一人，實(shí)行一元化管理） 集體決策統(tǒng)一指揮制 （ 委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。決策權(quán)與指揮權(quán)是分離的，委員會(huì)司決策，首長(zhǎng)司指揮） 委員會(huì)制 （ 集體領(lǐng)導(dǎo)制 ,決策權(quán)和指揮權(quán)都集中于委員會(huì)） 決策方式 個(gè)人決策 集體決策 統(tǒng)一指揮 分散指揮 指揮方式 領(lǐng)導(dǎo)制度矩陣 版本： 2022 管理學(xué) 18 委員會(huì)的概念 ； ； 。 委員會(huì)的形式 、協(xié)調(diào)、建議和對(duì)組織內(nèi)部單位的控制，但不能直接創(chuàng)造價(jià)值，也不擁有指揮的權(quán)力，只起一種間接的、非指揮性的角色。 、常設(shè)委員會(huì)和行政會(huì)議具有管理權(quán)力，與一般委員會(huì)不同。 委員會(huì)的功能 ； ； ； 。 委員會(huì)的權(quán)力 ； ； ； 。 委員會(huì)也可能無(wú)任何權(quán)力。 委員會(huì)的概念、形式、功能和權(quán)力 版本： 2022 管理學(xué) 19 委員會(huì)的優(yōu)勢(shì) ； ； ； 、計(jì)劃與政策； ； ； 。 委員會(huì)的缺點(diǎn) ； ； ； ； ； 。 委員會(huì)的運(yùn)用 ； ； ； ； ； 。 版本： 2022 管理學(xué) 20
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