【總結(jié)】第5講計(jì)劃邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)內(nèi)容1計(jì)劃的必要性2計(jì)劃的前提條件3計(jì)劃的期限4戰(zhàn)略計(jì)劃5持續(xù)性計(jì)劃6一次性計(jì)劃版本:2022管理學(xué)3對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)分析計(jì)劃趕不上變化,并不是由環(huán)境的確定性引起的,而是由環(huán)境的不確定性引起的。,企業(yè)并不需要計(jì)劃。在環(huán)境變動(dòng)并且無(wú)法
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】第12講溝通邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3溝通的概念信息溝通是一個(gè)將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收者那里,并使后者理解該項(xiàng)信息的含義的過程心理學(xué)家關(guān)注溝通過程中的人的行為;社會(huì)學(xué)家、信息理論專家和心理學(xué)家研究溝通
2025-01-11 12:42
【總結(jié)】第11講領(lǐng)導(dǎo)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3權(quán)力來源獎(jiǎng)賞權(quán)專長(zhǎng)權(quán)法定權(quán)強(qiáng)制權(quán)表率權(quán)信息權(quán)正式的權(quán)力(職權(quán))非正式的權(quán)力(個(gè)人影響力)管理的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)的
2025-01-11 12:33
2025-01-18 10:33
【總結(jié)】行政管理學(xué)主講人:蔡立輝,法學(xué)博士、中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、行政管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。E-MAIL:一、教學(xué)目的與要求“行政管理學(xué)”課程是行政管理學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握行政管理學(xué)的基本理論知識(shí)和思維方法;培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)分析行政管理問題和解決問題的實(shí)際能力,培養(yǎng)一定的研究能力和從事行政管理工作的實(shí)
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】第2講管理思想邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3管理思想發(fā)展緩慢的原因。。。。創(chuàng)立理論需要解決的問題,而不是非個(gè)人性質(zhì)的管理過程。、技術(shù)和商業(yè)三項(xiàng)職能區(qū)
2025-01-11 12:43
【總結(jié)】中山大學(xué)二〇一一年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題普通心理學(xué)一、選擇題(請(qǐng)選擇一個(gè)最合適的答案,每題2分,共72分)。答題時(shí)請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上寫上題號(hào)和相應(yīng)答案。1.控制無(wú)意識(shí)以及重要生命功能(如呼吸和血液循環(huán))的腦部結(jié)構(gòu)是A.pons B.medulla C.cerebellum D.corpuscallosum2.動(dòng)覺系統(tǒng)(kinestheticsy
2025-08-04 13:16
【總結(jié)】2015中山大學(xué)806?古漢語(yǔ)與古文字考研真題一、名詞解釋(20分,每小題5分)。1.《爾雅》二、給下面的文段加上規(guī)范的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)(抄在答卷上完成,可使用簡(jiǎn)化字,20分)。四、寫出下列楷書漢字的古文字寫法(甲骨文、金文或小篆),并簡(jiǎn)單解釋其結(jié)構(gòu)及造字本義。(24分,每小題3分)
2025-01-15 00:34
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院?你將能夠:?定義成長(zhǎng)的涵義?確定成長(zhǎng)的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長(zhǎng)戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長(zhǎng)核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略市場(chǎng)滲透市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)前向一體化后向一體化橫向一體化相關(guān)多元化混
2025-01-14 10:13
【總結(jié)】第15講內(nèi)化控制邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3變化使用計(jì)算機(jī);智力勞動(dòng),無(wú)形勞動(dòng);解決問題。員工比其他人更加了解自己的工作;知識(shí)性工作。員工希望合適的工作,參與決策,提供解決方案,發(fā)揮才能,有挑戰(zhàn)性
【總結(jié)】第14講控制技術(shù)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3預(yù)算類型解釋以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出計(jì)劃。以實(shí)物量計(jì)量,包括機(jī)器的型號(hào)和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)數(shù)量和材料的可得性。用于廠房、機(jī)器、設(shè)
【總結(jié)】第7講:公司治理李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:了解如何治理公司?內(nèi)容:企業(yè)形式的演變;公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì);公司治理結(jié)構(gòu)的功能。?重點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)及其功能?難點(diǎn):現(xiàn)代企業(yè)理論的演化一、現(xiàn)代企業(yè)的演變——基于技術(shù)變化角度的回顧?1840年以前:公司被限制在小的地區(qū)市場(chǎng)
2025-05-23 11:22
2025-01-11 12:36
2025-01-11 12:37
【總結(jié)】第7講組織結(jié)構(gòu)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容5部門劃分6項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)版本:2022管理學(xué)3組織工作的性質(zhì)根據(jù)組織的目標(biāo)和要完成的任務(wù),明確組織成員的職務(wù)及其相互關(guān)系的過程。組織工作的效能如果能夠促使組織成員在達(dá)到目標(biāo)的過程中