【總結(jié)】第8講組織關(guān)系邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容/集權(quán)版本:2022管理學(xué)3權(quán)力來(lái)源定義舉例建立在懼怕之上的權(quán)力,不服從上級(jí)的意志會(huì)導(dǎo)致懲罰。批評(píng);撤職;降級(jí)使用;減薪;開(kāi)除建立在利益之上的權(quán)力,服從上級(jí)的意
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】第3講組織與環(huán)境邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境任務(wù)環(huán)境一般環(huán)境供應(yīng)商分銷商消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特殊利益者經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)
2025-01-18 09:36
2025-01-18 10:33
2025-01-18 09:07
【總結(jié)】管理學(xué)導(dǎo)言邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3觀點(diǎn)分析管理是常識(shí),實(shí)踐自然懂!,常識(shí)的確很重要。,按照常識(shí)辦事說(shuō)明不肯多動(dòng)腦筋,只憑直覺(jué)輕率地處理問(wèn)題。,管理并不全都是常識(shí)。經(jīng)驗(yàn)最重要,理論不需要!,不能只有理
2025-01-11 12:36
【總結(jié)】第9講管理人員的任用邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3人員的人數(shù)和類型管理人員資源人員的工作人員的需要任用管理人員的過(guò)程版本:2022管理學(xué)4職務(wù)研究
2025-01-11 12:37
2025-01-11 12:43
【總結(jié)】行政管理學(xué)主講人:蔡立輝,法學(xué)博士、中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、行政管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。E-MAIL:一、教學(xué)目的與要求“行政管理學(xué)”課程是行政管理學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握行政管理學(xué)的基本理論知識(shí)和思維方法;培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)分析行政管理問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,培養(yǎng)一定的研究能力和從事行政管理工作的實(shí)
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】第7講:公司治理李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:了解如何治理公司?內(nèi)容:企業(yè)形式的演變;公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì);公司治理結(jié)構(gòu)的功能。?重點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)及其功能?難點(diǎn):現(xiàn)代企業(yè)理論的演化一、現(xiàn)代企業(yè)的演變——基于技術(shù)變化角度的回顧?1840年以前:公司被限制在小的地區(qū)市場(chǎng)
2025-05-23 11:22
【總結(jié)】ListeningComplainingaboutProductsandServices1.plainaboutfaultyproducts?I’msorrytohavetosaythis,Clive,butwehavegotaproblem….?Whatisit??Theproblemiswith
2024-10-18 15:58
【總結(jié)】第一講:管理學(xué)的基礎(chǔ)2023/1/281閻慧收集的資料二、管理的職能㈠管理的含義*泰勒:管理就是“確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并使他用最好的方法去干”。*西蒙:管理就是決策*法約爾:管理是所有人類組織都有的一種活動(dòng),這些活動(dòng)包括五個(gè)基本要素計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。*孔次:管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境,使人
2025-01-14 09:43
【總結(jié)】ReceiverStrategystrategystrategyCultureCultureClimateClimateSenderReceiverPurposeTimeChannelContentEnvironmentOnionChartWhoAreThey
2025-01-06 11:01
【總結(jié)】Week2QuestionsabouttheText(P28-34)?1.Whatarethefivelevelsofmanagerialmunication??2.HowdoyouunderstandthelasttwolinesonP29tothefirsttwoparagraphsonP30??
2024-10-18 21:22
【總結(jié)】EmpathicListeningIntroduction?Seeexample1?ThekeytoeffectiveinterpersonalmunicationistheprinciplegivenbyCovey“seekfirsttounderstand,thentobeunderstood.”?Fou
2024-10-18 11:16
【總結(jié)】CommunicationStrategy圖1管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy受眾策略Purposeandstyle目標(biāo)與方式Messagestra
2024-10-15 11:03