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管理學(xué)-第12講_溝通(中山大學(xué))-wenkub

2023-01-26 12:42:54 本頁面
 

【正文】 版本: 2022 管理學(xué) 7 橫向溝通 向下溝通 向上溝通 斜向溝通 信息溝通的流向 版本: 2022 管理學(xué) 8 溝通類型 解釋 方式 難點 向下溝通 信息從較高的組織層次流向較低的組織層次。 溝通的重要性 。 ,不可能進行協(xié)調(diào),也不可能實施變革。 命令;指示 信息曲解;花費時間 向上溝通 信息由較低層次流向較高層次。 口頭溝通 可以即時取得反饋信息;可以當(dāng)面提出問題,澄清疑點;具有親切感。 電子溝通 以電子符號的形式,通過電子設(shè)備(計算機網(wǎng)絡(luò)、電子郵遞系統(tǒng)、電子打字機、移動電話等)進行信息傳遞、保存和處理。 信息傳遞速度非???;溝通的信息會被嚴(yán)重扭曲 。 中心人物是信息的匯集點與傳遞點,其他成員之間沒有相互溝通;信息溝通的準(zhǔn)確度高,解決問題速度快,領(lǐng)導(dǎo)控制力強,成員滿意度低;加強控制。 會議 版本: 2022 管理學(xué) 13 鏈?zhǔn)綔贤? 輪式溝通 Y式溝通 環(huán)式溝通 全通道式溝通 溝通網(wǎng)絡(luò)的五種形式
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