房地產(chǎn)企業(yè)論文：關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的探討-資料下載頁
2024-10-05 00:07本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。房地產(chǎn)目前作為高收益。擊，必須及早加以防范和控制。本文主要分析了房地產(chǎn)業(yè)財。響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而蒙受損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。財務(wù)風(fēng)險包括籌資風(fēng)。險、投資風(fēng)險、資金回籠風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及防范措施進(jìn)行探討。最合適的資金來源渠道。成商品房積壓，銷售額下降，直接影響企業(yè)資金鏈的連續(xù)性，使企業(yè)不能及時償還債務(wù)。變化，必然增加企業(yè)的財務(wù)成本，從而減少預(yù)期收益。速增加，從而抑制了購房者的購買欲。業(yè)的銷售，給企業(yè)帶來極大損失。產(chǎn)負(fù)債率就能夠帶來高收益的認(rèn)識。一方面，應(yīng)把債務(wù)風(fēng)險控制在可以接受的范圍內(nèi)。避免經(jīng)營和投資決策的失誤。充分明確可能存在的風(fēng)險因素。施，對投資項目各個階段資金的需求能夠確保及時供應(yīng)。一是要建立銷售責(zé)任制。二是在日常銷售中注重客戶的資信等級，并評估。三是采取各種措施，
【正文】 真正做到誰賒銷、誰負(fù)責(zé)、誰收賬，責(zé)權(quán)明確，分工具體。二是在日常銷售中注重客戶的資信等級，并評估客戶的償債能力，控制應(yīng)收賬款規(guī)模。三是采取各種措施，盡量與銀行保持良好的關(guān)系，以利按揭貸款的及時到賬，減少應(yīng)收賬款風(fēng)險。 5．提高財務(wù)人員職業(yè)素質(zhì) 加強(qiáng)財務(wù)人員的知識培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險分析能力，運用科學(xué)的投資分析理論武裝財務(wù)人員的頭腦。再者，還要對財務(wù)人員進(jìn)行 職業(yè)道德培訓(xùn)，提高財務(wù)人 員的素質(zhì)，對提供虛假財務(wù)信息的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。只有可靠的財務(wù)信息才能有助于管理者進(jìn)行投資決策，才能不斷促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理水平，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。 三、結(jié)束語 財務(wù)風(fēng)險作為一種危機(jī)信號，能全面綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量，它要求企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)管理人員必須經(jīng)常進(jìn)行財務(wù)分析，防范財務(wù)風(fēng)險，并提請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時、正確的財務(wù)風(fēng)險決策。 參考文獻(xiàn)： [1]崔立群 .房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 .商業(yè)文化 (上半月 ).2020(3). [2]田林永 .房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 .首席財務(wù)官 .2020(3).
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