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淺析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施★-資料下載頁

2024-11-19 02:29本頁面
  

【正文】 現(xiàn)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資的多元化。如充分利用銀行貸款、債券融資、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金、房地產(chǎn)信托、上市融資、租賃融資等。目前一些具有實(shí)力的開發(fā)商在境外上市,也是拓展融資渠道的重要思路。(二)科學(xué)合理地安排融資結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中無論其資金多雄厚,其資金終究是有限的。因此,企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,積極地采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式,利用好財(cái)務(wù)杠桿,擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模,但是企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,必須充分考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資具有投資期限長(zhǎng)、投資規(guī)模大、投資回報(bào)率等特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的融資多屬于長(zhǎng)期債務(wù),因此,企業(yè)必須對(duì)自身的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的衡量,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。利用企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo),科學(xué)的衡量自身的償債能力以及再借債能力。當(dāng)前,房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債占資產(chǎn)的比例高達(dá)60%以上,企業(yè)的負(fù)債比例過高,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和投資具有巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。企業(yè)在利用自有資本金的同時(shí),利用部分資本金用于償還企業(yè)貸款的本息。其次,企業(yè)可以利用債務(wù)重組的方式進(jìn)行資產(chǎn)的償還債務(wù),當(dāng)前,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的投資規(guī)模十分巨大,房地產(chǎn)企業(yè)可以在保證自身償還能力前提下,通過降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,合理的調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)的降低。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文(三)強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和債務(wù)融資的不斷增加,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的融資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)事業(yè)的快速發(fā)展是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)的,因此,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展必須應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜變化,保證房地產(chǎn)建設(shè)成果與預(yù)期目標(biāo)的相一致。當(dāng)前房地產(chǎn)建設(shè)投資規(guī)模擴(kuò)大和技術(shù)要求越來越高,給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在債務(wù)融資的過程中必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,正確地看待債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),理性地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并采取積極的措施應(yīng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn),從而有效地提高債務(wù)融資的正效應(yīng),降低債務(wù)融資的負(fù)效應(yīng)。房地產(chǎn)企業(yè)在加強(qiáng)投融資改革,推動(dòng)多元化融資方案的過程中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)、法律和政策環(huán)境以及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的充分認(rèn)識(shí),積極適應(yīng)內(nèi)外部的環(huán)境的變化,因?yàn)檫@些會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投融資體制改革的同時(shí),應(yīng)該注重企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警機(jī)制的建立和完善,從而對(duì)防范和控制房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮關(guān)鍵作用。首先,企業(yè)應(yīng)該建立和完善融資風(fēng)險(xiǎn)控制流程。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)投資、借貸、擔(dān)保等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批程序,建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)以及監(jiān)督,建立有效的融資風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制,對(duì)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。其次,構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,提高風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制,從而消除企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。再次,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施全局性的融資風(fēng)險(xiǎn)控制體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)警,建立融資信息和項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息的一體化,保證企業(yè)籌資管理的規(guī)范化和高效化,促進(jìn)企業(yè)資金管理和控制的有效性,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金的全面管理和監(jiān)督,提高融資效率。(四)推進(jìn)投融資改革,實(shí)施多元化融資方案為了降低房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該科學(xué)部署推進(jìn)投融資體制的改革,實(shí)施多元化的企業(yè)融資方案,有效地吸納多方資金,實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)融資的方式多元化,采用多種融資工具的有效組合,從而有效地改革房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的融資最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文效率降低企業(yè)的融資成本。在房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際操作過程中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目具體情況,混合搭配多種融資方案,通過改善房地產(chǎn)企業(yè)的投融資環(huán)境,積極培育適合房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資和債務(wù)融資的市場(chǎng)化融資主體,進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)融資效率的提升,降低企業(yè)融資成本,實(shí)施多元化融資方案,能夠有效規(guī)避企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)束語資金是企業(yè)的“血液”,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。從歷史上來看,若干的企業(yè)破產(chǎn),不是不能盈利,而是缺乏足夠的資金來維持運(yùn)營(yíng)。房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè),對(duì)于資金的需求更加迫切,合理地組織資金、安排資金更加重要?;谥袊?guó)房地產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系極為緊密,短平快的操作模式對(duì)融資要求極高。為了解決房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該完善自身的融資風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)投融資體制的改革,創(chuàng)造良好的房地產(chǎn)投融資環(huán)境,建立市場(chǎng)化、多元化的融資渠道。提高對(duì)資本市場(chǎng)的利用效率,選擇合適的融資組合。房地產(chǎn)企業(yè)在融資的過程中,應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律,積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和投資方式,提高房地產(chǎn)企業(yè)融資效率,降低企業(yè)的融資成本,規(guī)避企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1] [J].財(cái)經(jīng)界,2010,(1).[2] [J].新會(huì)計(jì),2010,(1).[3] 李素紅,周維升,[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(1).[責(zé)任編輯 吳明宇]最新【精品】范文第五篇:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一段:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,幾乎所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免的要面對(duì)大小不同的風(fēng)險(xiǎn)。狹義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也稱籌資風(fēng)險(xiǎn),主要是指在籌資活動(dòng)中利用財(cái)務(wù)杠桿可能導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)資本所有者收益下降,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),本文試就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定及其成因、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體方法等問題。第二段:如果說一家成功的企業(yè)就是不具有任何風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)但具有豐厚的利潤(rùn)回報(bào)的,那么這個(gè)回答是錯(cuò)誤的,也是不切實(shí)際的。這世上的一切都逃不過辯證,沒有十全十美的事。企業(yè)要想獲得利潤(rùn),就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。獲利越高,所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就相對(duì)越大。本文試就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范問題談些看法。第三段:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,幾乎所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免的要面對(duì)大小不同的風(fēng)險(xiǎn)。因而厭惡風(fēng)險(xiǎn),漠不關(guān)心并試圖逃避任何風(fēng)險(xiǎn)的想法,都是不現(xiàn)實(shí)的、不客觀的。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)中,可以說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)收益的大小是成正比的。如果有一個(gè)能獲得較大利潤(rùn)的機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)又小,許多人都會(huì)去追求這個(gè)機(jī)會(huì),那么得到的可能性就不會(huì)大,如果風(fēng)險(xiǎn)很大,使不少人望而卻步,那么少數(shù)敢冒風(fēng)險(xiǎn)者,才有可能獲得較大利益。當(dāng)然,冒風(fēng)險(xiǎn)無疑包含著招致失敗的可能性。但是,這絕不等于說,不冒風(fēng)險(xiǎn)就能保證安全的財(cái)務(wù)狀況,有些管理者只能維持現(xiàn)狀、不敢冒任何風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)這種消極、保守的理財(cái)、經(jīng)營(yíng)思想,本身就潛伏著更大的風(fēng)險(xiǎn),不進(jìn)則退,不進(jìn)取就必須冒被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),這是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律??傊L(fēng)險(xiǎn)是必然的,我們應(yīng)積極應(yīng)對(duì),而不應(yīng)逃避。我們所能做的是在保證利潤(rùn)的前提下盡可能的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。Word操作題要求:(1)打開操作文件夾高一Word練習(xí)“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(2)在第一段中句號(hào)的地方分段(3)請(qǐng)將標(biāo)題文本”企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“設(shè)為楷體、二號(hào)、加粗;(4)請(qǐng)將第二段整段文字?!痹O(shè)為小三、下劃線(單下劃線)、紅色;(5)請(qǐng)將全文設(shè)置為首行縮進(jìn)2字符,行距設(shè)為2倍行距;(6)在第二段與第三段之間插入圖片(圖片位置在文件夾高一Word練習(xí)目錄下),圖片格式設(shè)置為四周環(huán)繞型;(7)將文檔保存到文件夾高一Word練習(xí)目錄下,并更名為“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)—”。
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