【導(dǎo)讀】業(yè)部經(jīng)營業(yè)績、綜合管理效果相聯(lián)系,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍,束前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式和業(yè)績的跨越式發(fā)展。按照公司《華華泰泰證證券券股股??己朔桨傅耐ㄖ返任募?,持,特制定本辦法。依據(jù)公司對營業(yè)部調(diào)調(diào)整整后后的的組組織織架架構(gòu)構(gòu)核定下達(dá)的薪酬總額,1﹑員工薪酬與營業(yè)部整體績效、員工個人績效相結(jié)合。遇隨崗位變動實(shí)行動態(tài)調(diào)整?;拘匠暧苫竟べY和崗位津貼兩部分構(gòu)成。位津貼根據(jù)員工崗位工作完成情況考核發(fā)放。工作時間長短從入崗1年以下,至入崗3年以上共分為四檔。業(yè)部將根據(jù)本部人員特點(diǎn)來設(shè)定檔次和期限。員工加班由主管安排,如實(shí)填寫加班事由,主管加班需。報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。試,確實(shí)不能安排補(bǔ)休的,支付員工加班工資。型推進(jìn)實(shí)施的程度與效果掛鉤。工浮動工資及績效獎金發(fā)放的依據(jù)。分作為特別獎項(xiàng)先期發(fā)放或至后期在年內(nèi)發(fā)放。2.新增客戶傭金貢獻(xiàn)率獎。營銷任務(wù)的將予以獎勵。除單項(xiàng)獎外,銷售基金和理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)購費(fèi)全額