某股份有限公司績效考核細則-資料下載頁
2025-04-12 22:07本頁面
【正文】 料工資生料=熟料=廠長= 工資合計： （其中廠長工資 元）備注=[工資定額（元/噸）月度產量]/2（1+綜合考核得分%）+（目標總消耗實際總消耗）；=工資基數月產量完成率廠考核得分%+（目標總消耗實際總消耗）/廠月基本工資總額工資基數（虧： ）；%發(fā)放，其余50%由公司財務預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現(xiàn)一并結算；：每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項一般不符合總分扣1分，嚴重不符合總分扣2分（包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假等）。、業(yè)務會議與學習、報表上報、問題整改等內容進行考核，出現(xiàn)問題根據嚴重程度扣1—5分。單位：二廠 年 月批準： 審核： 制表：供應公司（ ）月供貨質量、供貨及時率統(tǒng)計表、考 核項 目考 核 標 準合格數/樣品數備 注供貨質量進廠煤QfDW≥5600千卡/千克供貨及時率與投訴情況參照[2003]039號文件執(zhí)行。QfDW≥5800千卡/千克Vf≥25%Af≤25%鐵粉Fe2O3≥45%Fe2O3≥65%石膏SO3≥35%SO3≥45%供貨及時率原燃材料設備與備品備件投訴備注、輔助材料供應以各廠實際需求量為依據，設備與備品備件以設備部審批的材料采購計劃為依據，由各廠在每月28日前以《供應公司月度供貨質量、供貨及時率統(tǒng)計表》形式上報企管部，說明大宗原燃材料、輔助材料、設備與備品備件的供應情況，企管部收集匯總，月底納入考核。（包括原煤、鐵粉、石膏、粉煤灰、水泥包裝袋）、輔助材料的采購由各廠督促，生產技術部負責監(jiān)督落實，企管部檢查，供應量必須滿足生產并留有合理庫存，影響生產一次扣2分，庫存不足扣1分；設備與備品備件的采購由各廠督促，設備部負責監(jiān)督落實，企管部檢查，未按采購計劃采購并影響生產一次扣2分。堯柏————廠 ————年———月———日廠長： 填表人：供應公司（ ）月份考核表 年 月 日 考 核項 目考 核 標 準合格數/樣品數合格率標準分 得 分供貨質量進廠煤QfDW≥5600千卡/千克 50分QfDW≥5800千卡/千克 Vf≥25%Af≤25%鐵粉Fe2O3≥45%Fe2O3≥65%石膏SO3≥35%SO3≥45%供貨及時率原燃材料40分設備配件投訴10分備注%發(fā)放，其余50%由公司財務預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現(xiàn)一并結算；：每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項一般不符合總分扣2分，嚴重不符合總分扣3分。（包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假等。）、業(yè)務會議與學習、報表上報、問題整改等內容進行考核，出現(xiàn)問題根據嚴重程度扣1—5分。合計： 分批準： 審核： 編制： 公司部門員工（ ）月工作考核表姓名序號工 作 內 容考 核 內 容工作完成情況（3分）工 作質 量（3分）紀 律（5分）衛(wèi) 生（5分）得分合計12考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：3456參加考核人員簽字領導簽字 填表日期： 年 月 日19 /
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