【導(dǎo)讀】要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理的職能:1、計劃職能,是管理的首要職能;2、組織職能,是管理的重要職能3、人力資源管理,是管理的核。管理的對象:1、人力資源2、財力資源3、物力資源4、信息資源5、時間資源6、空間資源。人是管理的主要對象,是管理的核心。(行政方法是最基本的、大膽地引進(jìn)國外成熟的管理經(jīng)驗,以便迅速提高我國的管理水平??谱o(hù)士長,100張床位或設(shè)有3個護(hù)理單元以上的科室,以及任務(wù)繁重的。手術(shù)室,急診室,門診部設(shè)科護(hù)士長。霍爾和布蘭滋勒-----“勝利者”角色模式,petence。同協(xié)作;6,實行計劃職能與執(zhí)行職能的分離;7,實行“職能工長制”;8,提出例外原則。問題》,提出了人際關(guān)系學(xué)說。