【總結(jié)】第4章客戶(hù)關(guān)系戰(zhàn)略與過(guò)程模型教學(xué)目的:?從戰(zhàn)略高度理解客戶(hù)關(guān)系管理的動(dòng)因、客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類(lèi)型,客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的過(guò)程模型。教學(xué)重點(diǎn):?CRM戰(zhàn)略的選擇思考?CRM戰(zhàn)略的分類(lèi)教學(xué)難點(diǎn):?客戶(hù)關(guān)系戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型課時(shí)安排:2課時(shí)課堂教學(xué)方式:講授、案例分析客戶(hù)關(guān)系
2025-05-15 01:55
【總結(jié)】第7章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣客戶(hù)增長(zhǎng)的要素組合識(shí)別與選擇客戶(hù)誰(shuí)為你的企業(yè)提供了收入使用你的產(chǎn)品或服務(wù)是誰(shuí)做出的決定誰(shuí)從你的產(chǎn)品或服務(wù)受益了客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程區(qū)分客戶(hù)群中的不同客戶(hù)建立和發(fā)展與客戶(hù)之間的高質(zhì)量的互動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以
2025-01-17 21:18
【總結(jié)】第四章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施????客戶(hù)關(guān)系的定義??客戶(hù)關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶(hù)建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶(hù)提供一種特殊的接觸機(jī)會(huì),還可?能是為雙方利益而形成某種買(mǎi)賣(mài)合同或聯(lián)盟關(guān)系。
2025-03-08 21:10
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施?客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)流失與客戶(hù)保持管理?客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)關(guān)系的定義??客戶(hù)關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶(hù)建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶(hù)提供一種特殊的接觸機(jī)會(huì),還可?能是為雙方利益而形成某種買(mǎi)賣(mài)
2025-01-18 17:59
【總結(jié)】王廣宇:《客戶(hù)關(guān)系管理》客戶(hù)關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第一講企業(yè)運(yùn)營(yíng)的客戶(hù)戰(zhàn)略王廣宇:《客戶(hù)關(guān)系管理》靈活性與快速反應(yīng)主宰的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,企業(yè)如何才能實(shí)時(shí)感知消費(fèi)者迅速變化的需求并及時(shí)做出回應(yīng)?信息科技(InformationTechnology)帶來(lái)的巨大沖
2025-01-09 02:33
【總結(jié)】《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》北京大學(xué)出版社2023-09《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》北京大學(xué)出版社2023-09含義,目標(biāo)(提高銷(xiāo)售額、降低成本、增加利潤(rùn)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度)方法(六階段:理念導(dǎo)入-業(yè)務(wù)梳理-流程固化-系統(tǒng)部署-應(yīng)用培訓(xùn)-業(yè)務(wù)上線)成功因素(高層領(lǐng)導(dǎo)支持、咨詢(xún)公司協(xié)助、
2025-03-11 10:14
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略概述客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣客戶(hù)戰(zhàn)略制定客戶(hù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略ü全面理解CRM戰(zhàn)略的內(nèi)涵ü了解CRM戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容ü掌握制定客戶(hù)戰(zhàn)略的方法ü把握CRM戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程和關(guān)鍵維度
2025-02-08 21:50
【總結(jié)】6.客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略6客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略成都海浪公司發(fā)展現(xiàn)狀成都海浪客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略確定和實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣識(shí)別與選擇客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的三大基本點(diǎn)客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣?客戶(hù)忠實(shí)于你的戰(zhàn)略?客戶(hù)擴(kuò)充戰(zhàn)略
2025-01-09 00:20
【總結(jié)】2020年9月18日客戶(hù)關(guān)系管理2?CRM是什么??CRM基礎(chǔ)理論?操作型CRM業(yè)務(wù)流程?分析型CRM技術(shù)架構(gòu)?CRM隱私問(wèn)題?實(shí)施CRM的幾個(gè)重點(diǎn)關(guān)注議程3互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)80%&20%理論個(gè)性化關(guān)懷交叉銷(xiāo)售一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)自助客戶(hù)再也
2025-08-07 21:28
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略概述成都海浪公司發(fā)展現(xiàn)狀成都海浪客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略確定和實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略概述客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣識(shí)別與選擇客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略要點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略組成什么是戰(zhàn)略??明茨伯格
【總結(jié)】第7章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略邵兵家博士第7章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略成都海浪公司發(fā)展現(xiàn)狀成都海浪客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略確定和實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣識(shí)別與選擇客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的三大基本點(diǎn)客
【總結(jié)】1客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第三章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析?客戶(hù)關(guān)系導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理視野下的客戶(hù)關(guān)系管理?客戶(hù)價(jià)值?客戶(hù)細(xì)分?CRM與顧客滿(mǎn)意?CRM與顧客忠誠(chéng)2客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第一節(jié)
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社客戶(hù)關(guān)系管理(第2版)第第3章章客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析戶(hù)分析[課前導(dǎo)讀]擁有客戶(hù)就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并保留住客戶(hù)是企業(yè)獲
2025-01-18 17:54
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)??蛻?hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)。客戶(hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
【總結(jié)】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)1、了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生和發(fā)展的歷程2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的定義3、區(qū)分關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的不同4、理解并掌握關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理的聯(lián)系以產(chǎn)品為中心關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論產(chǎn)生的背景以銷(xiāo)售為中心以利潤(rùn)為中心以客戶(hù)為中心一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的
2025-01-16 04:14