全面提升人力資源基礎(chǔ)管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-14 22:51本頁(yè)面
【正文】 用于實(shí)踐，為全面推 — 8— 展提供可行性檢驗(yàn)。 。將制度交付各部門(mén)、全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，聽(tīng)取他們對(duì)制度 的不同理解；開(kāi)展系列專(zhuān)題培訓(xùn)，講解制度設(shè)計(jì)的原理、將要達(dá)到的效果、以及對(duì)利益相關(guān)人的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)，真正讓制度走入員工，讓制度深入人心，真正起到檢驗(yàn)其有效性、可行性的效果。 。新制度代表著變革，變革就會(huì)有阻力，強(qiáng)化執(zhí)行是影響試運(yùn)行的最關(guān)鍵因素。制度試運(yùn)行監(jiān)督主體要嚴(yán)格按照管理體系要求開(kāi)展日常工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理監(jiān)督，努力發(fā)揮管理體系本身的各項(xiàng)功能。 。制度運(yùn)行中要及時(shí)聽(tīng)取員工的建議，要設(shè)置意見(jiàn)箱，聽(tīng)取員工對(duì)制度看法，對(duì)制度反映出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)糾正、持續(xù)改進(jìn)。 （六） 效能評(píng)估 階段 （ 2021 年 9 月 1日至 12 月 10 日） 本階段旨在對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)制度的運(yùn)行效率和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估。 在效率評(píng)估過(guò)程中， 主要 評(píng)估管理體系 流程運(yùn)行 是否順暢 ，節(jié)點(diǎn) 銜接是否無(wú)縫，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否統(tǒng)一， 責(zé)任履行是否嚴(yán)格 。效率評(píng)估既要從橫向上評(píng)估遼東公司 內(nèi)部 管理運(yùn)行的 效率 ，體現(xiàn)綜合性；又要 從縱向上評(píng)估人力資源 職能系統(tǒng) 管理運(yùn)行的效率，體現(xiàn)獨(dú)立功能性。 — 9— 在效果評(píng)估過(guò)程中，需要將改進(jìn)后狀況與改進(jìn)前狀況進(jìn)行比較、與預(yù)期效果進(jìn)行比較，與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，主要評(píng)估管理體系是否有利于促進(jìn)規(guī)范，是否有利于提高效率，是否有利于提升服務(wù)，是否有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)估主要采取自我評(píng)估、專(zhuān)業(yè)評(píng)估和綜合評(píng)估三種方式。遼東公司自我評(píng)估將采取問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談、意見(jiàn)征集等形式進(jìn)行，除了聽(tīng)取 干部員工的意見(jiàn)之外，還將聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估意見(jiàn)將形成正式的書(shū)面報(bào)告。專(zhuān)業(yè)評(píng)估主要是人力資源專(zhuān)業(yè)課題組的評(píng)價(jià)，這方面主要是征求省局（公司）人事勞資處的意見(jiàn)。綜合評(píng)估主要是接受省局（公司）基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)價(jià) 及遼東公司基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)價(jià) 。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保提升 人力資源管理專(zhuān)項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，成立全面提升 人力資源 基礎(chǔ) 管理 專(zhuān)項(xiàng)課題小組。 組 長(zhǎng)：車(chē)世平 副組長(zhǎng)： 顧紹斌 成 員： 蔡軍、于濤、姜慕馨、樊麗麗 二 〇〇 九年四月二十日
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